Обучение

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Управление требованиями

Что получит каждый участник, что будет проработано на курсе и какой результат

Кто ни разу в конце проекта не получал список новых требований – тот не настоящий руководитель проекта :)

Нет, серьезно – очень много проектов испытывают трудности сначала, чтобы добиться от заказчика, чего он хочет, потом – чтобы заказчик принял конечный продукт. Если точнее, то 40% всех проектов в мире неуспешны по причине некачественной работы с требованиями.

Для руководителя проектов жизненно важно знать и уметь собирать и анализировать требования для успеха проекта, даже если есть для этого бизнес-аналитик. В этом курсе мы собрали множество различных техник и практик, инструментов и методов по сбору, анализу и управлению требованиями для успешной реализации проектов.

Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Наталья Старинская

Наталья Старинская

PMP Сертифицированный Game Leader
Консультант по управлению проектами
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Программа «Основы»
Продолжительность Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)
Дата проведения Дата проведения: Даты уточняются
Стоимость Стоимость: 5000 грн.
Бонус Бонус: 16 PDU's
Зачем?

Курс необходим для:

  • Изучения новых инструментов и методов сбора и анализа требований
  • Улучшения навыков сбора и анализа требований,
  • Улучшения навыков работы с ожиданиями заинтересованных сторон,
  • Повышения эффективности работы с заинтересованными сторонами,
  • Управления требованиями на всем протяжении проекта.
Кому интересно?

Курс будет полезен руководителям проектов и бизнес-аналитикам, которые хотят развить свои навыки по работе с требованиями.

Формы и форматы обучения и отработки новых навыков (если предвидится практическая часть)

Курс построен на интерактивном диалоге тренера с аудиторией, отработке навыков участников на практических заданиях.

Основные модули и составляющие программы
  • Процессы управления требованиями
  • Оценка потребностей, методы оценки
  • Работа с ожиданиями заинтересованных сторон
  • Планирование управления требованиями
  • Выявление требований: активное слушание, умение задавать вопросы выявлять скрытые требования
  • Приоритезация требований
  • Работа с изменениями требований: как остаться в своем уме
  • Оценка решений
Полезные инструменты
  • Методы оценки потребностей
  • Методы сбора требований
  • Методы анализа требований
  • Методы приоритезации требований
  • Методы управления требованиями