Обучение

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Стратегия: вертолётный взгляд

Что получит каждый участник, что будет проработано на курсе и какой результат

Каждый менеджер должен руководить двумя компаниями: нынешней и будущей. И это справедливо не только для топ-менеджмента, но и для руководителей программ и проектов. Компания развивается, должен развиваться и руководитель проекта.

Понимание окружения, способность видеть новые возможности для компании, и стратегически мыслить – необходимо для успеха как отдельного проекта, так и компании в целом.

Подняться над суетой и научиться глобально видеть ситуацию вы сможете на нашем новом курсе по стратегическому мышлению.

Курс проводится совместно с Kyiv School of Economics

Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Наталья Старинская

Наталья Старинская

PMP Сертифицированный Game Leader
Консультант по управлению проектами
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Программа «Основы»
Продолжительность Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)
Дата проведения Дата проведения: Открытая дата
Стоимость Стоимость: 5500 грн.
Бонус Бонус: 16 PDU's
Что и зачем?

После проведения целого ряда исследований по сложным проектам, была выявлена следующая зависимость: чем лучше развиты стратегические компетенции у руководителя проекта, тем успешнее он справляется со сложными проектами.

Эти результаты были получены много раз, и в конце концов PMI включил навыки и знания в области стратегии и управления компанией, как обязательные для повышения квалификации руководителей проектов, программ и портфелей.

Для того, чтобы у руководителей проектов, портфелей и программ была возможность развиваться, для поиска новых идей и развития своей картины мира, мы предлагаем вам курс по стратегии, разработанный совместно с нашими партнерами, KSE.

Кому интересно?

Руководителям проектов, портфелей и программ, которые хотят развиваться и лучше понимать окружение своей компании, откуда берутся стратегические цели, и как сделать так, чтобы добиться максимальной эффективности при внедрении стратегии.

Полезные инструменты
  • Модель бизнес-канва
  • Стратегическая карта
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков (если предвидится практическая часть)

Практикум наполнен кейсами и практическими заданиями, и нацелен на максимальную проработку участниками всех предлагаемых инструментов. Для большей эффективности обучения, рекомендуется, чтобы участники приходили в командах по 2-3 человека от компании.