Что и зачем?

Цель двухдневного практикума – развитие коммуникативных навыков, которое базируется на принципе психологического равенства партнеров (т.е. предполагается согласование интересов и намерений, использование договора, который служит и средством объединения, и средством оказания давления, силовым элементом). Полученные на тренинге навыки и знания обеспечат Вам эффективное психологическое взаимодействие в команде в процессе движения к общей цели. Эти навыки являются общечеловеческой ценностью и поэтому позволяют наладить, сохранить и развить взаимодействие даже в тех ситуациях, когда оно, казалось бы, обречено на неэффективность.

Кому интересно:

• Руководители проектов;
• Руководителям и владельцам бизнеса;
• Участникам проектных команд.

Основные модули практикума:

• Составляющие и цели эффективной коммуникации,
• Позиции сторон в коммуникации,
• Применения правил конструктивной похвалы и критики,
• Практика техник ”активного слушания”,
• Формула общения,
• Делегирование,
• Подготовка и проведение совещания.

Полезные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день:

• Формирование привычки использования приемлемых формулировок, помогающих принятию информации слушателем;
• Рекомендации по выработке общекомандных правил коммуникации;
• Методика организации и проведения совещаний с максимальной пользой.

Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:

• Теория с комментариями консультанта;
• Тренировка сложных коммуникативных ситуаций в аудитории с помощью упражнений;
• Видеоанализ примеров;
• Работа с различными формами обратной связи.