Консалтинг

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Подход

Наша компания имеет богатый опыт консалтинга в сфере управления проектами. Более 800 компаний уже выбрали высокие стандарты и международные технологии, по которым мы работаем. Главное наше преимущество – это заинтересованность в результатах и успехе наших клиентов.

Консалтинговые проекты реализуются на основе последовательных сервисов (модулей), которые составляют план реализации консалтингового проекта. План внедрения изменений предоставляется клиенту после проведения оценки возможностей. Каждый модуль представляет собой консалтинговую услугу, фиксированную по длительности и срокам, имеющую измеримый результат на выходе. Эта модульная технология успешно применяется в украинских компаниях уже в течение 10 лет.

Критерии успеха проекта

01

Поддержка высшим руководством
Идея должна поддерживаться и разделяться всеми заинтересованными сторонами, а самое главное – первым лицом компании.

02

Вовлеченность команды проекта
Участие команды проекта в самом начале проекта – один из лучших способов получить сильную единую команду, которая будет разделять ценности вашего проекта, и продвигать его в компании.

03

Изменения и внедрение
Внедрение изменений – это проект! Его реализация возможна только по проектному принципу – конкретные этапы, длительность и результаты на каждом этапе.

04

Концентрация
Ресурсы и внимание участников должны концентрироваться на конкретных результатах и требованиях.

05

Международный опыт и стандарты
В основе методологии – Международные стандарты, это понятно инвесторам в любой точке мира.