Статьи

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Статьи

Оценка зрелости управления проектами: первый рейтинг

30 ноября 2011

Оценка зрелости управления проектами: первый рейтинг

28 ноября в печать вышел первый рейтинг оценки зрелости систем управления проектами в украинских компаниях.

Анна Старинская:  «Менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему»

4 октября 2011

Анна Старинская: «Менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему»

Лидерство – важнейшее качество для менеджера проекта. От лидерских качеств руководителя проекта зависит не только атмосфера в команде, но и успешная реализация проекта. О важности лидерства в проектном менеджменте рассказывает эксперт в области управления проектами - Анна Старинская, PMP, директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Профессиональное управление проектами

22 июня 2011

Профессиональное управление проектами

О тенденциях рынка и интересе клиентов мы решили побеседовать с Дарьей Корнеевой, заместителем генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Искусство управления проектами

31 марта 2011

Искусство управления проектами

Как часто мы сталкиваемся с тем, что достаточно ясная цель вдруг отодвигается во времени, начинает требовать больше денег и усилий? К сожалению, начиная любую деятельность, мы вынуждены идти на определенный риск, в связи с недостатком информации или финансирования. Особенно это касается строительных проектов, при разработке которых практически невозможно просчитать точное количество ресурсов.

Игры в бизнес

9 марта 2011

Игры в бизнес

Симуляционные бизнес-игры - новое для украинского рынка направление в обучении и консалтинге. Игра предоставляет возможность «ускорить» предстоящий проект, выявить проблемные зоны, изменить поведение участников команды и выйти на оптимальные бизнес-процессы для конкретного проекта и команды. Об инновационной методике рассказывает Анна Старинская, генеральный директор компании «Технологии Управления Спайдер Украина» порталу www.training.com.ua.

Вам шашечки или ехать?

21 января 2011

Вам шашечки или ехать?

В журнале Финансовый директор вышла статья Анны Старинской о том, как не допустить разрыва между целями компании и проекта.

Экспресс-командообразование

23 декабря 2010

Экспресс-командообразование

Вашему вниманию представляем статью консультантов "Технологии Управления Спайдер Украина" Дарины Веретенко и Елены Шестаковой "Экспресс-командообразование", которая вышла в октябре в журнале HR Magazine.

Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?

21 сентября 2010

Знаете ли вы, что 100% неудач в проектах заложены на этапе инициации?

С чего надо начинать, входя в новый проект, а главное как это правильно сделать, чтобы конец действительно был «делу венец» - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Спонсор, как зеркало целей проекта

21 сентября 2010

Спонсор, как зеркало целей проекта

Лихие 1990-е привили в нашем сознании слову «спонсор» определенное негативное значение. В управлении проектами тоже есть спонсоры, которые серьезно влияют на их ход. Кто эти спонсоры, и как с ними нужно дружить - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Заинтересованные стороны проекта: как собрать минимально необходимые требования для правильного старта?

21 сентября 2010

Заинтересованные стороны проекта: как собрать минимально необходимые требования для правильного старта?

Одна из интерпретаций закона Парето гласит, что 80% наших усилий приносят лишь 20% результата. Как применить это правило к управлению проектами, и собрать необходимые требования для старта проекта - об этом в своем профессиональном блоге специально для Ботэксперта пишет Анна Старинская, директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».