Статьи

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Статьи

Мастерская проектов

22 сентября 2008

Мастерская проектов

Милан Паевич - не только основатель и председатель совета директоров группы компаний «Слав-Инвест», также он давний партнер и друг консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина». Предлагаем Вашему вниманию интервью с ним в журнале «Стратегии» №7, в рубрике «Гость номера», - интересные мысли о проектном менеджменте и его состоянии в Украине.

Манящая размеренность

18 сентября 2008

Манящая размеренность

Команда консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» не только дружно реализовывает успешные консалтинговые проекты, но и не забывает об отдыхе. Этот отдых зачастую бывает очень экзотический – о своей 28-дневной поездке с коллегами в Африку дала интервью изданию «Инвест-газета» Дарина Веретенко, заместитель генерального директора компании.

5 типичных ошибок в мотивации персонала

15 августа 2008

5 типичных ошибок в мотивации персонала

Всем людям свойственно совершать ошибки, не исключение тут и менеджеры по персоналу. Однако, некоторые из их ошибок совершенно типичны, про 5 из них на сайте www.training.ua рассказывает Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина»

Результативная мотивация

5 августа 2008

Результативная мотивация

О том, как нужно и не нужно мотивировать персонал, написано не мало. Однако бизнес (и в этом его прелесть) имеет в запасе огромное количество «внештатных» ситуаций, требующих уникальных решений. Об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Стратегии» пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «технологии Управления Спайдер Украина».

Как открыть 30 филиалов за год?

25 июля 2008

Как открыть 30 филиалов за год?

<!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Verdana; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4; mso-font-charset:204; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;} @font-face {font-family:Calibri; mso-font-alt:"Century Gothic"; mso-font-charset:204; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin-top:14.0pt; margin-right:0cm; margin-bottom:14.0pt; margin-left:0cm; text-align:justify; mso-pagination:widow-orphan; mso-hyphenate:none; font-size:11.0pt; font-family:Calibri; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-bidi-font-family:Calibri; mso-fareast-language:AR-SA;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:2.0cm 42.5pt 2.0cm 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> Украинские банки находятся сегодн в состоянии когда промедление смерти подобно. Только расширение сети свметсно с выводом на рынок новх банквоских продуктов позволит банкам выйти на новую ступень развития. Но открывать новые филиалы не так то просто — об этом в своей статье, публикованной в журнале «Банковская практика за рубежом» №6, пишет Ольга Тризно, консультант по управлению проектами консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Звезда в команде

16 июля 2008

Звезда в команде

Одна из актуальных проблем в работе с персоналом – появление «незаменимых» звезд в команде. Что с ними делать, как такие сотрудники влияют на работу всей команды? На эти и другие вопросы в статье, опубликованной в журнале «Управление компанией», отвечает Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Мотивационное дежавю

26 июня 2008

Мотивационное дежавю

Исходя из опыта многих консалтинговых проеrтов, можно сделать вывод, что многие украинские компании допускают одни и те же типичные ошибки при построении эффективной системы мотивации. Об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Менеджмент и менеджер» №1, 2008, пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Техноогии Управления Спайдер Украина».

Проекты в ИТ-компаниях: типичные проблемы и ошибки

10 июня 2008

Проекты в ИТ-компаниях: типичные проблемы и ошибки

Несмотря на то, что каждая ИТ-компания уникальна, проблемы и ошибки в их проектах типичны. Об этом в своей статье, опубликованной на портале ITUA.info, пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Сектор B2B: чего хочет клиент от тренинговых компаний?

2 июня 2008

Сектор B2B: чего хочет клиент от тренинговых компаний?

Привлечь и удержать клиента B2B- сектор для тренинговой компании очень непросто. Но возможно – своим опытом делится Татьяна Козиянчук, руководитель департамента маркетинга и PR консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Лавры финансиста

16 мая 2008

Лавры финансиста

Любой тендер — это проект, в котором есть уникальный результат, есть ограничения по времени и по другим ресурсам. А раз так, то для достижния успеха в тендере можно применять методики управления проектами. Об этом в своей статье, опубликованной в журнале «Финансовый директор» N3 (67), пишет Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».