Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Новости

Практические вопросы внедрения проектных офисов

17 мая 2007

Практические вопросы внедрения проектных офисов

24 мая состоится семинар–практикум «Корпоративное управление проектами программными средствами Microsoft», организованный компанией «Виадук–Телеком» и корпорацией «Майкрософт Украина». На семинаре с докладом «Управление программами мультипроектов. Случаи из практики» выступит Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

17 мая 2007

Поздравляем с открытием нового помещения Бакалаврской библиотеки НаУКМА!

24 мая состоится открытие нового помещения Бакалаврской библиотеки Национального Университета «Киево-Могилянская академия». В качестве почетного гостя на открытие приглашена Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина», оказавшая благотворительную помощь для реализации проекта ремонта, реконструкции и переоборудования библиотеки.

Не было бы риска - не было бы и прогресса.

14 мая 2007

Не было бы риска - не было бы и прогресса.

Доктор по рискам, международный консультант Девид Хилсон (David Hillson) (PMP, FAPM, FIRM, MCMI) продолжает отвечать на письма менеджеров проектов и делиться с ними своим богатым опытом. На этот раз обсуждается тема: как убедить топ-менеджмент и владельца бизнеса в необходимости риск-менеджмента.

Актуальность преподавания управления проектами в ВУЗах

14 мая 2007

Актуальность преподавания управления проектами в ВУЗах

В настоящее время активно развивающийся украинский бизнес испытывает сильную нехватку подготовленных к практической работе кадров. Уровень молодых специалистов, окончивших ВУЗы, не всегда соответствует запросам работодателей, поэтому бизнес сам начинает искать возможности взаимодействия с ВУЗами для повышений уровня компетенции студентов.

Прозрачность бизнеса − основа стратегического управления

11 мая 2007

Прозрачность бизнеса − основа стратегического управления

Доклад генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» Анны Старинской на Саммите Генеральных Директоров Украины­2007 вошел в пятерку лучших.

Игры в «классики»

27 апреля 2007

Игры в «классики»

Несмотря на принятую классификацию, оператор сам определяет к какому из классов отнести новый объект − читайте об этом в «Property Times» ?14, от 16-22 апреля 2007 года, комментарий к статье дала Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Уникальная оценка дефицитных складов

27 апреля 2007

Уникальная оценка дефицитных складов

Сегодня невозможно определить стоимость логистических комплексов, сравнивая с аналогами − читайте об этом в «Property Times» ?13, от 9-15 апреля 2007 года, комментарии к статье дала Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина»

Выбираем подрядную организацию: с кем поведешься?

27 апреля 2007

Выбираем подрядную организацию: с кем поведешься?

Правильный выбор подрядной организации является не только залогом успешности проекта, но и защищает заказчика от финансовых потерь − читайте об этом в «Property Times» ?15, от 23-29.04.2007, комме6нтарий к статье дал Владимир Лучкин, консультант по управлению проектами консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Управление проектом: предвидеть возможное и невозможное

27 апреля 2007

Управление проектом: предвидеть возможное и невозможное

Девелопер должен быть готовым к «появлению» рисков и уметь управлять ими ­ читайте об этом подробнее в «Property Times» ­ 12, от 2-8 апреля 2007 года, комментарии к статье дала Анна Старинская, генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Ключ для правильной настройки команды проекта

27 апреля 2007

Ключ для правильной настройки команды проекта

При реализации любого проекта менеджер проекта в первую очередь должен наладить эффективной взаимодействие в команде проекта и создать соответствующую рабочую атмосферу. Как это сделать, стимулируя поддержку команды и изолируя разрушительное влияние? Своим опытом делится Фрэнк Саладис (Frank P. Saladis) (PMP).