Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Как мы провели Днепровскую встречу РM Community 12 октября

Как мы провели Днепровскую встречу РM Community 12 октября

18 октября 2017

Друзья, после летнего перерыва, в минувший четверг, 12 октября, мы провели встречу нашего РМ-сообщества в Днепре. Благодарим наших партнеров I coworking hub за помощь в организации, а всех присутствовавших в зале – за насыщенный и интересный вечер.

Большинство привыкли рассуждать: если проект завершен в соответствии с требованиями по времени, стоимости и производительности, он считается успешным. Но, с точки зрения клиента или спонсора, если завершенный проект не достиг его предполагаемой ценности, он будет рассматриваться как провальный. Почему? - спросите вы. Потому что вы расходуете ресурсы, не получая ничего взамен. А ценность - в дальнейшей перспективе. С 2000-х годов в сообществе активно обсуждается концепция успешности проекта. Долгое время считалось, что руководитель проекта отвечает за своевременное выполнение проекта в рамках бюджета. Но показательно ли это в современном мире?

Первый англоязычный кейс для нашей продвинутой аудитории был представлен Светланой Блажновой, PMP, руководителем проекта, YALANTIS. Тема выступления - «PM 2.0 - ПЕРЕМЕЩЕНИЕ ДЛЯ ЗНАЧЕНИЯ ДВИЖУЩИЙСЯ ПОДХОД. КАК ПОЛУЧИТЬ ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЮ?»

Нас впечатлило не только выступление Светланы, но и ее презентация (которую, кстати, чуть позже вы сможете скачать на нашем сайте и изучить самостоятельно). Благодаря Светлане мы разобрали, как так вышло, что в последние годы мир проектного менеджмента резко изменился, и сегодня фокус все более смещается. Уже недостаточно просто управлять временем, затратами и возможностями, чтобы выяснить, как повысить привлекательность бизнеса для вашего клиента в краткосрочной и долгосрочной перспективе в условиях постоянно меняющихся ограничений проекта. Обсуждая кейс с аудиторией, учли возникающие в процессе работы риски, фактор неопределенности и многие другие факторы, которые никогда не могут быть известны заранее.

После обсуждения перешли ко второму кейсу «VALUE LEARNING LESSONS». Что мы поняли, доставляя ценность бизнесу? – от Елены Кияновской, Руководителя отдела проектов департамента информационных технологий, БаДМ, проектный офис компании реализует более 50 IТ-проектов в год. Поговорили не только о «модном» нынче термине Agile и опыте, который, как известно, сын ошибок трудных. Аудитория не подвела, - в зале собрались самые заинтересованные, - вопросов по заявленной теме прозвучало немало.

Кейс третий, нестандартный и тем вызвавший у зала искреннюю заинтересованность, - «РЕСТОРАН МЫШИ БЛЯХЕРА И КОНДИТЕРСКАЯ DOUBLEDECKER - ЭВОЛЮЦИЯ ЦЕЛЕЙ И ЦЕННОСТЕЙ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА (ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА)» от Руслан Буряка, Владельца ресторана «МЫШИ БЛЯХЕРА» и кофейни DOUBLEDECKER CAKE AND COFFEE в Днепре. Свою профессиональную деятельность в области управления проектами Руслан начинал в металлургической компании Интерпайп, пройдя путь от экономиста цеха и продавца до продакт-менеджера, а после - директора по продажам. Однако, сейчас он является основателем двух культовых и концептуальных рестораций, успешно применяя управленческие навыки в совсем иной плоскости. Следующая цель Руслана – заветное для многих мировых заведений признание Мишлен (наиболее известный и влиятельный из ресторанных рейтингов на данный момент).

Ну, а после кофе-брейка и награждения постоянных участников нашего сообщества, мы вступили в дискуссию, за что благодарны Демьяну Михайловичу Ом, Ректору Открытого Университета, хозяину, ментору, инвестору. Мотивирующему спикеру и автору I Method. Обсуждали «СЕЛФ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ. ПАРА АКЦЕНТОВ ИЗ ПРАКТИКИ»: нематериальная прибыть, социальный капитал, в чем вычислить ценность проекта, кроме финансовых и временных показателей, как управлять дорожной картой проекта после запуска, есть ли у проектов финиш?

Кроме вопросов насущных также обсудили и философские, после которых как раз пришло время обучиться магическим формулам и заклинаниям благодаря практическому инструменту «HOGWARTS VALUE CHALLENGE» в исполнении Сергея Чекалова, - эксперта по управлению проектами, Директора SPIDER UKRAINE. Представим, что всемирное сообщество волшебников и волшебниц решило ответить на вызовы современности и открыть первый в мире университет для волшебников - в Украине. Однако оказалось, что это вовсе непростое дело. Ведь все - от студентов и до министерства Магии Украины - хотят что-то свое от этого проекта.

К слову, данный практический инструмент мы презентовали впервые, - так что днепровская публика в оказалась первооткрывателями в некоторой степени. Всем благодарны за активность, креативность, brainstorming и отличное чувство юмора! Следующая встреча сообщества - в Киеве, 19 октября. Там и встретимся! :)

Фото со встречи

Все новости