Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Друзья, все кто был на нашей встрече "Agility: трансформация бизнеса" в четверг, 22 сентября, - ищите себя на фото :)

Друзья, все кто был на нашей встрече "Agility: трансформация бизнеса" в четверг, 22 сентября, - ищите себя на фото :)

28 сентября 2016

Для тех, кто только думает о посещении нашего ПМ-коммьюнити, расскажем на примере последнего события, как происходят встречи. В этот раз зал мы выбрали оригинальный, но не были оригинальны в выборе модератора, - им стала Наталья Науменко. Никто не справится с поставленной задачей лучше нее! :)

1. Первый кейс - доклад Тимофея Евграшина , Менеджмент-консультанта, евагнелиста Agile/Lean стиля управления компаниями и командами, THE IMPROVED METHODS. Обсудили трансформации, необходимые, чтобы действительно «стать» гибкими, а не просто «делать» какие-то практики. Поговорим немного о том, что двигает компании к трансформациям. Рассмотрели, как могут проходить трансформации компаний. Обсудили несколько публично известных кейсов, а также примеры из личной практики.

2.Кейс 2. «AGILITY TRANSFORMATION НА ПРИМЕРЕ РИТЕЙЛ КОМПАНИИ» от нашего консультанта Наталья Старинская. Зачастую, когда говорят об agility, имеют ввиду технологии гибкой разработки программного обеспечения. Однако agility - это возможность быстро меняться, и начинается она, как и многое другое, с необходимости. Обсудили кейс известной ритейл компании, которая, находясь в тупике, нашла новые возможности и смогла добиться успеха, существенно повысив гибкость бизнеса.

3. Кейс 3. «ALFA AGILITY TRANSFORMATION!» в исполнении Евгения Рыбакова, Руководителя программ\проектов, АЛЬФА БАНК. Говорили об изменение мышления, подходов. внедрении итерационного подхода в бюрократической структуре.

4. Блок 3. ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: «AGILE AND SCRUM НА СЛУЖБЕ БИЗНЕСА» от модератора, Натальи Науменко, Product Manager, PLAYTECH, Консультант по управлению проектами, предложила аудитории поговорить о том, как методологии должны помогать, а не мешать бизнесу. Методологии - это инструмент. Ограничения методологий - это ограничения, каждой конкретной компании, которые сложились в этой компании на протяжении всего ее функционирования. Важно выбрать наиболее подходящую методологию, но не менее важно выбрать вариант ее применения.

По традиции, вручили значки постоянным участникам коммьюнити и подвели итоги.

Фото со встречи

Следущая встреча - в Днепре, 7-го октября. приходите - пообщаемся! Подробнее на нашем сайте по ссылке.

Все новости