Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Встреча PM Community – «Крейзи команда: мотивация для супер-результата»

Встреча PM Community – «Крейзи команда: мотивация для супер-результата»

25 мая 2016

И вновь близится очередная организованная нами встреча PM Community! На сей раз тема киевской встречи – «Крейзи команда: мотивация для супер-результата»

Первым выступит Алексей Егошин, Head of Department, LUXOFT с кейсом о том, «УБИТЬ И ВОСКРЕСИТЬ МОТИВАЦИЮ».

Обычно PM приходит в уже сформированную команду. Значительно реже PM’у везет набирать команду самому. Пообщаемся о том, как «перезагрузить» уже имеющуюся команду, в которую вы пришли руководителем, как с помощью таких действий добиться многократного роста производительности.

Алена Лубчак, Co-founder E5 Agile project manager/Delivery Manager CIKLUM подготовила кейс «НЕВЕРУЮЩИЕ КОМАНДЫ ИЛИ КАК СДЕЛАТЬ ПРОДУКТИВНОЙ РАБОТУ ДЕМОТИВИРОВАНОЙ КОМАНДЫ?»

Все команды очень разные: одни конструктивные и эффективные, другие просто дружат и весело проводят время вместе, а какие-то заняли позицию «тут все плохо», но ничего сами менять не хотят. Причем, причин у такого поведения может быть очень много. Но ПМ-у надо уметь повышать эффективность любой команды.

Алена расскажет о том, как команда ПМ-ов делала эффективным отдел разработки, который, в свою очередь, состоял из 9 Scrum команд, поделится опытом работы с двумя из этих команд и теми практиками, которые помогли увеличить вовлеченность ребят в свою работу и поверить, что не смотря на затяжные проблемы в проекте, положительные изменения есть.

Третий кейс «ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ БАЗОВЫЙ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ И ЛИДЕРСТВА» представит Дмитрий Нижебецкий, Technical Delivery Manager, TRINETIX.

Четыре года работы с одной командой. Разные люди, разные потребности, разные характеры. Как их мотивировать и сохранить команду, зная, что впереди годы однотипной работы? Как мотивировать, когда людям от работы уже ничего не нужно? Какая роль менеджера? Это доклад о том, как применить базовые знания, чтобы разработать общую стратегию роботы с командой.

Четвертый кейс «ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖЕР В ПРОЕКТАХ С МЕТОДОЛОГИЕЙ SCRUM: МОТИВАЦИЯ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ КОМАНД» подготовил Александр Лящ, Senior PM, Co – founder, INLINE GROUP WEST, PI (startup).

Бюджет проекта 15 млн. долл. Несколько команд и подрядчиков. Длительность проекта – 12 месяцев. Середина проекта, большое отставание, мотивация команд и подрядчиков упала. Как сменить методологию управления и мотивации команд для успешного завершения проекта.

Юрий Кучер, Head of Fintech Competence Center, INTELLICA представит пятый кейс под названием «ПРОЕКТ ПОСТРОЕНИЯ BRANCHLESS BANK С ЭЛЕМЕНТАМИ BIGDATA ТЕХНОЛОГИЙ».

В 2013/14 году в Украине был запущен первый «банк без отделений» BitBank с бизнес-моделью и технологиями аналогичными Тинькофф Кредитные Системы в России. Проект был запущен за рекордные 6 месяцев – с 0 до работающего кредитного бизнеса. В рамках проекта были внедрены уникальные для Украины технологические решения, включая BigData решения на базе HP Vertica с анализом информации из соцсетей, а также аналитических решений SAS, Siebel CRM, первое внедрение в Украине контакт-центра Interactive Intelligence и др. В докладе Юрий ознакомит слушателей с опытом запуска этого проекта с точки зрения работы команды, даст понимание теории и практических кейсов использования технологий из стека Big Data.

Традиционно наградим постоянных участников нашего PM Community, закрепим полученные знания практическим инструментом, обеспечим уютную дружественную обстановку. Участие, по традиции, - БЕСПЛАТНОЕ. С вас – только регистрация :)

Все новости