Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Траблы и косяки в проектах: за миг до провала

19 апреля 2016

Первую встречу нашего РМ-community мы провели совместно с «Интерпайп» в Днепропетровске, 15 апреля. Встреча стала площадкой для проектных менеджеров не только Днепропетровска, но также Запорожья и Харькова, где они смогли пообщаться с коллегами в неформальной атмосфере и поделиться опытом. Мы старались объединить широкую аудиторию руководителей проектов: птиц высокого полёта, уже имеющих значительный опыт, - крупные промышленные компании,- и тех, кто еще только набирает высоту, - новичков, применяющих проектный подход на базовом уровне.

Тема встречи - «Траблы и косяки в проектах: за миг до провала». Как и анонсировалось нами ранее, собравшиеся обсуждали риски и возможности, - ведь риски кроме внесения множества сложностей часто выступают своеобразным триггером, дающим новый стимул к развитию.. Бороться с ними и исправлять ошибки мы учились на реальных примерах, а начали с теории.

Встречу открыл Игорь Антонюк, CIO Homer Software House, с кейсом “Провальные проекты: причины и следствия» о том, почему малые проекты зачастую более успешны чем большие, и как успешному завершению проектов мешают сверхамбицизность, высокомерие и невежество управляющего состава.

Вторым спикером стал Роман Воробьев из компании «Интерпайп». На примере программы по модернизации финишной линии он поделился опытом - что делать с проектами, не имеющими прямой экономической эффективности и окупаемости, но при этом жизненно необходимыми для компании. Кейс вызвал живую дискуссию среди участников. Роман обозначил основные факторы, осложняющие принятие решения по таким проектам, среди них:

  • отсутствие единой методики оценки необходимости реализации проекта,- поскольку любой проект уникален;
  • бесполезность прогнозов внешнеэкономической среды, - поскольку динамика рынка не прогнозируема в условиях неопределенности;
  • отсутствие общих целей между подразделениями компаний;
  • принятие решений по кооперации.

Третьим выступил Дмитрий Маленко из компании «RollApp» с докладом на тему ««Вечный проект: Как не попасть в ловушку». В основе презентации Дмитрия о проектах и их целях в современном IT мире - рассказ о почти бесконечном проекте, который с документальной точки зрения выглядел вполне успешным. Присутствующие узнали о следствиях множественных change request-ов. Речь шла о том, как разработка нового программного обеспечения под старое «железо» повлекла за собой «съедание» бюджета проекта и расширение объема работ. Объектом для рассмотрения послужил научный проект, запущенный калифорнийской медицинской компанией, и разработка операционной системы под него.

Встречу завершили практическим инструментом: на примере системы модернизации сортировки багажа Денверского аэропорта периода конца 80-х. Как вы знаете, на тот момент аэропорт в Денвере – крупный пересадочный хаб для рейсов из Японии и Европы. Участники просчитывали риски со стороны Подрядчика и Заказчика. В роли Подрядчика выступили представители крупных промышленных компаний, а роль Заказчика исполнили остальные собравшиеся.

Всем собравшимся выражаем признательность за информативное и эмоциональное общение и обещаем продолжать миссию по постоянному расширению и объединению сообщества РМ-ов.

В Днепропетровске мы организовываем еще 3 встречи: 17 июня поговорим о «Реанимации проблемных проектов», 14 октября – о «Портфеле проектов и интересах стейкхолдеров», а тема, заявленная для обсуждения 3 декабря – «Проекты и ресурсы: как делать больше за меньше». До встречи!

Все новости