Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Стратегия: вертолетный взгляд - как подняться над рутиной

Стратегия: вертолетный взгляд  - как подняться над рутиной

11 апреля 2016

Знаете ли вы, что управление проектами давно вышло за рамки треугольника ограничений проекта – сроки-стоимость-качество?

Фокус теперь на ценности, которую проект должен принести компании, а ценность связана со стратегией. И теперь, для того чтобы оставаться успешным, руководителю проекта приходится задавать и отвечать на вопросы:

  • как принести ценность клиенту?
  • откуда берется стратегия?
  • как ее разработать?
  • как ее проверить на реалистичность?
  • как ее внедрить?

Для того, чтобы вы (участники) могли найти ответы на эти вопросы, начнем издалека…

То есть, со стратосферы, куда мы поднимемся в первый же день практикума и откуда рассмотрим «голубой океан» (спрос, ранее не существовавший на рынке, - то самое заветное место, где отсутствует конкурентная среда) и «красный океан» (рынок, где уже расположилось множество конкурентов, каждый из которых уже занял свою нишу, - рынок малоприбыльный). Научимся направлять наше мышление в сторону творческого подхода, - «design thinking» и находить нестандартные решения – «think out of the box».

Design thinking – метод гибкого и быстрого генерирования решений, которое фокусируется на точном исследовании и определении проблемы, генерировании множества альтернативных вариантов, выборе приоритетного, и подготовке решения. Основная его фишка – это фокус на клиенте, «работа руками» (прототипирование) и быстрая обратная связь. Метод был разработан в сфере дизайна, но его эффективность показала себя и в решении бизнес-задач, соединяя творческое и стратегическое мышление на практике.

Во второй день начнем спускаться с небес на землю, чтобы ставить и решать задачи системно,и добиваться выполнения стратегии. Вместе с самыми смелыми совершим прыжок с парашютом в реальность: реестр проектов, расстановка приоритетов, планирование ресурсов, цели проектов.

Подведем итоги, наградим храбрых и угостим всех уцелевших и выживших.

Картинка с алгоритмом реализации стратегии для тех, кому уже не терпится поразмышлять об изменениях в своем бизнесе/своей компании.

Программа курса

Все новости