Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Управление требованиями

30 марта 2016

Выстроить эффективную коммуникацию с Заказчиком и командой.

Кто ни разу в конце проекта не получал список новых требований – тот не настоящий руководитель проекта ☺. Многие руководители проектов испытывают трудности в начале, пока не добьются от заказчика его хотелки, ну и впоследствии – когда заказчик принимает конечный продукт. Более 40% всех проектов в мире неуспешны по причине некачественной работы с требованиями.

Для руководителя проектов жизненно важно знать и уметь собирать и анализировать требования для успеха проекта, даже если для этого есть бизнес-аналитик. В курсе Управление требованиями – 21-22 апреля 2016 - мы собрали множество различных техник и практик, инструментов и методов по сбору, анализу и управлению требованиями для успешной реализации проектов. Курс построен на интерактивном диалоге тренера с аудиторией, отработке навыков участников на практических заданиях.

Основные модули и составляющие программы
  • Процессы управления требованиями
  • Оценка потребностей, методы оценки
  • Работа с ожиданиями заинтересованных сторон
  • Планирование управления требованиями
  • Выявление требований: активное слушание, умение задавать вопросы выявлять скрытые требования
  • Приоритезация требований
  • Работа с изменениями требований: как остаться в своем уме
  • Оценка решений
Полезные инструменты
  • Методы оценки потребностей
  • Методы сбора требований
  • Методы анализа требований
  • Методы приоритезации требований
  • Методы управления требованиями
Для пользы нашим проектным менеджерам приводим полезные инструменты:

ПИРАМИДА ТРЕБОВАНИЙ ПРОЕКТА

 

 

ТИПЫ ЗАКАЗЧИКОВ

Все новости