Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Весна PM Community

Весна PM Community

25 марта 2016

24 марта участники PM Community выясняли, можно ли примирить бизнес и IT-вертикаль. И нашли ответ, таки можно ☺

Сегодня, когда внешняя среда изменяется очень быстро, бизнес требует от IT все больше поставок, а IT понимает, что ресурсы ограничены. Как в таких условиях выжить IT и удовлетворить бизнес? Об этом говорили на мартовской встрече PM Community.

Три ведущих проектных менеджера поделились своим опытом. Два кейса о взаимодействии бизнес и IT-вертикалей внутри компании. Это специалисты компании Киевстар и ПУМБ.

Александр Шедин, Менеджер портфеля ИТ-проектов компании "Киевстар" представил свои рекомендации по поиску баланса ролей бизнеса и IT в крупных проектах. В своей презентации Александр по полочкам разложил основные проблемы: полномочия формальные и не формальные, риски для проекта, менеджер из какой вертикали на самом деле владеет проектом, что на самом деле нужно заказчику?

Александра засыпали вопросами после выступления.

Анна Христянович, Руководитель департамента управления стратегическими проектами и процессами "ПУМБ" предстаувила интересную презентацию и рассказала о том, как уживаются сегодня «БАНК И ИТ КОМПАНИЯ: «В ОДНОМ ТЕЛЕ». Как это влияет на взаимодействие Бизнеса и ИТ.

Конфликт Бизнес – ИТ: есть ли он? Корневая причина «недоразумений», как с ними работать.

Чем Бизнес может помочь ИТ. По оценкам участников презентация Анны получила самые высокие оценки. Современный подход, который используют в ПУМБе был очень интересен участникам сообщества.

Третий кейс - о работе по аутсорсинговой программе. Данный кейс представил Андрей Терещук, IT-директор компании Itera.

Тема его презентации - Предоставление IT -услуг в компании норвежского хостинг-провайдера, аутсорсинговая модель. Кейс основан на описании модели и состава предоставления IT -услуг и места украино-словацкого отдела поддержки и внедрения в структуре хостинг-провайдера.

Практический инструмент

Традиционно в третьем блоке в презентации практического инструмента от Натальи Старинской, Консультанта по управлению проектами,"Спайдер Украина" участники нашли для себя полезные и работающие инструменты из «VALUE MANAGEMENT».

Как обычно на встречах сообщества – общение, обмен опытом, теплая атмосфера и заряд энергии до следующей встречи. Дискуссии на самые актуальные животрепещущие темы, возможность услышать новые мнения, примеры из личного опыта ведущих PM в рамках встреч PM Community давно стали частью прогрессивных проджект-менеджеров Украины, поскольку помогают всегда быть в центре событий.

 

Фотоотчет Встречи

Презентации Встречи

Все новости