Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ. Что общего между стартапом и социальным проектом

НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ. Что общего между стартапом и социальным проектом

15 декабря 2015

Встречи РМ Сommunity – это всегда теплая атмосфера и заряд на новые эмоции! Сообщество проектных менеджеров Украины – это уже одна большая семья и компания «Спайдер Украина» очень рада что сделала свой вклад в создание этого маленького мира.

Практические кейсы, концентрированный опыт и вдохновение принесла итоговая встреча РМ Community 10 декабря. Тема «НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ. Что общего между социальным проектом и стартапом» не случайно была выбрана. Ведь для многих новый год – это повод поменять свою жизнь, начать новый грандиозный проект или запустить стартап. Ну а поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности при помощи социальных проектов, уже давно стало одним из самых популярных видов нестандартных проектов не только внутри компании, но и во внешней среде.

На итоговой встрече проектных менеджеров представители развивающегося бизнеса рассказали о том, как они внедряли свои социальные проекты и какими они были. Помимо этого, рассмотрены были кейсы успешных стартапов Украины, докладчики рассказали о своем видении, новых идеях и вдохновении.

Первый кейс первого блока «ТВОРЧЕСТВО В УПРАВЛЕНИИ СОЦИАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ» представила Алина Севастюк, руководитель отдела по развитию бизнеса KPMG в Украине. Речь шла о том, что для управления социальными проектами нужны не только навыки проектного управления, но и умение вовлекать людей с разными интересами, формирование единой команды и общей миссии.

Во время выступления спикер представил практические примеры творческих проектов, которые были инициированы в KPMG в 2010 – 2015 гг. Как итог: вовлечение сотрудников в социальные проекты позволило развить навыки команды, повлиять на атмосферу, создать новых героев и улучшить продуктивность.

Анна Старинская, Vice President PMI Kyiv Chapter, Co-Founder Cardiolyse.me, представила следующей свой практический кейс о появлении идеи создания стартапа Кардиолайз. Речь шла про технологии cardiolyse.me, которые сделали возможным самый объемный кардиоскриннинг, за самое короткое время. Основателям стартапа удалось за 7 недель провести обследование 23 000 человек в 565 населенных пунктах Хмельницкой области. Анна поделилась опытом, как участие в этом социальном проекте изменило взгляд на будущее всей команды и общества в целом.

Завершал первый блок сооснователь компании Scrummaster.com.ua Андрей Павленко с кейсом «КАК МЫ ПО АДЖАЙЛУ СТАРТАП ЗАПУСКАЛИ». Речь в презентации шла о построении итерационной модели проверки гипотез на реальном стартапе по предоставлению услуг отелям и основных принципах, которые были использованы основателями. Основатели стартапа несколько раз совершали попытки продаж, но они не приносили нужного успеха. Андрей поделился опытом, что же в конце концов помогло правильно доработать бизнес-модель и как команда к этому пришла.

Во втором блоке эксперты, которыми выступили спикеры встречи, традиционно отвечали на вынесенные на встречу РМ Community вопросы. Что общего между стартапом и социальным проектом? Каких принципов нужно придерживаться при основании стартапа? А как вовлечь сотрудников в социальные проекты? На эти и другие вопросы аудитория и спикеры совместно находили ответы и решения.

Презентация практического инструмента консультанта по развитию личностных компетенций компании "Спайдер Украина" Александры Романцовой заставила участников мыслить нестандартно. Аудитории было предложено создать свой проект празднования Нового года...а вот страна, в которой это празднование проходило, и ресурсы проекта были совсем неожиданными.

Аудитории пришлось в сжатые сроки формировать команду, определять необходимые и имеющиеся ресурсы и презентовать свои проекты, подстраиваясь под существующие правила. Каждый из проектов команд превзошел все ожидания, и вполне возможно, что этот ворк-шоп вдохновил участников на реализацию новых нестандартных проектов и идей!

2015-й год был необычайно насыщенным на новые проекты и форматы. 8 встреч РМ Community в Киеве, 5 региональных встреч в таких городах как: Львов, Одесса и Днепропетровск, двухдневный PM FORUM с презентацией больше, чем 50 практических кейсов, и море положительных эмоций – вот то, что подарил этот год сообществу проектных менеджеров Украины. Достойное завершение года и бизнес-сезона для сообщества! Спасибо каждому участнику за вдохновение, ведь именно благодаря Вам появляются новые идеи! Увидимся уже в следующем году на февральской встрече РМ Community!

Мы с нетерпением ждем всех снова и уже предвкушаем новые приключения РМ Community в мире проектного менеджмента :-)

С наступающим Новым годом и до новых встреч!

Все новости