Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ. Что общего между стартапом и социальным проектом

НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ. Что общего между стартапом и социальным проектом

3 декабря 2015

Заключительная встреча РМ Сommunity этого года раскроет важную тему нестандартных проектов.

В сложившейся ситуации в Украине обороты набирают социальные проекты не только внутри компании на корпоративном уровне, но и социальные программы во внешнем окружении.

Представители крупных компаний и развивающегося бизнеса расскажут на итоговой встрече проектных менеджеров о том, как они внедряли свои социальные проекты и какими они были. Помимо этого, рассмотрим кейсы успешных стартапов Украины. Докладчики расскажут о своем видении, новых идеях и вдохновении. И в результате выясним что же общего между социальным проектом и стартапом. И какие правила в управлении нестандартными проектами.

 

 

 

В первом блоке участников ожидает презентация опыта от ведущих проджект-менеджеров страны.

Кейс 1. «ТВОРЧЕСТВО В УПРАВЛЕНИИ СОЦИАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ»

Алина Севастюк, Руководитель отдела по развитию бизнеса KPMG в Украине

Описание кейса от спикера:

Для управления социальными проектами нужны не только навыки проектного управления, а «навыки будущего» и умение вовлекать людей с разными интересами. Во время выступления спикер представит практические примеры творческих проектов, которые были инициированы в KPMG в 2010 – 2015 гг. Вовлечение сотрудников в социальные проекты позволяет развивать их навыки, влиять на атмосферу, создавать новых героев и улучшать продуктивность.

Кейс 2. «Как появилась идея создания страртапа Кардиолайз»

Анна Старинская, Vice President PMI Kyiv Chapter

Описание кейса от спикера:

Мы расскажем, как технологии cardiolyse.me сделали возможным самый объемный (23000 обследуемых в 565 населенных пунктах Хмельницкой области) кардиоскриннинг, за самое короткое время (7 недель). А также мы обсудим, как участие в этом социальном проекте изменило наш взгляд на будущее.

Кейс 3. «КАК МЫ ПО АДЖАЙЛУ СТАРТАП ЗАПУСКАЛИ»

Андрей Павленко, сооснователь компании Scrummaster.com.ua

Описание кейса от спикера:

Речь пойдет о практическом примере построения итерационной модели проверки гипотез на реальном стартапе по предоставлению услуг отелям.

Это было далеко не самое начало. Уже были попытки продаж, но маркетинговая стратегия была выстроена не совсем верно, да и бизнес-модель нуждалась в доработке. Мы проверяли те элементы работы будущей системы которые, на наш взгляд, были возможны. Об основных принципах, которые были использованы и пойдет речь в докладе.

Во втором блоке эксперты традиционно ответят на вынесенные на встречу РМ Community вопросы. Экспертами выступят:

  • Алина Севастюк, Руководитель отдела по развитию бизнеса KPMG в Украине
  • Анна Старинская, Vice President PMI Kyiv Chapter
  • Андрей Павленко, сооснователь компании Scrummaster.com.ua

Ну а в третьем блоке вниманию участников будет представлена презентация нового практического инструмента от консультанта по развитию личностных компетенций «Спайдер Украина» Александры Романцовой.

Представте что вам предлагают нестандартные условия для проекта которые нужно будет реализовать весело и с помпой.

Мы часто слышим: "Мой проект нестандартный". Нам кажется, что такая характеристика свойственна абсолютно ВСЕМ проектам, которые мы реализуем: ведь все они такие разные и не укладываются под одну "гребенку".

И все же, если вам как прожект менеджеру, вместо модернизации технологической линии предложат запустить новый спортивно-музыкальный фестиваль? Или вместо адаптации 1С под требования конкретного заказчика-завода адаптировать модульные дома для беженцев в Руанде под условия запорожских степей? Согласитесь, это будут очень нестандартные проекты и challenges для вас лично.

Но самое интересное, что в таких проектах все равно будут правила. А вот какими они будут?..

В практическом ворк-шопе мы предлагаем вам попробовать себя в проекте, который будет не совсем из привычной для вас области, а из другой реальности,и посмотреть что же из этого получится!

Будет очень интересно, весело и неординарно! Мы уже с нетерпением ждем всех проектных менеджеров 10-го декабря на итоговой встрече РМ Community этого года, по адресу: ул.Саксаганского 70А (Счастье HUB).

Все новости