Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

CHANGE MANAGEMENT. СТРАТЕГИЯ. РИСКИ. КОМАНДА

CHANGE MANAGEMENT. СТРАТЕГИЯ. РИСКИ. КОМАНДА

5 октября 2015

15 октября в Днепропетровске пройдет встреча РМ Community с темой «CHANGE MANAGEMENT. СТРАТЕГИЯ. РИСКИ. КОМАНДА». Как управлять изменениями – тема не только популярная, но и как никогда актуальна. Ведь в нынешней ситуации очень важно просчитывать риски, подстраиваться под обстоятельства и выбирать правильную стратегию.
В первом практическом блоке нас ожидает презентация опыта и 4 реальных кейса от ведущих проджект-менеджеров:

 Кейс 1. «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЯЮЩЕЙСЯ ЭНТРОПИИ НИОКР ПРОЕКТОВ» от Александра Любимова, РМР, PgMP, Директор в «ЭКТОС-УКРАИНА» и Сергея Шавшина, САРМ в «ЭКТОС-УКРАИНА»
1. Каким образом современные владельцы продуктов HiTech видят управлениt требованиями. Как избежать конфронтации при попытке создать мощные продуктовые требования.
2. Почему управление требованиями сложны в НИОКР проектах
3. Как добавить масла в огонь - Проекты fix price!
4. Как правильно использовать сильные стороны команды? Что такое техническое лидерство в команде? Требования против продуктовых реалий.
5. Управление портфелем НИОКР проектов - как не перевернуться в лодке плывущей против течения? Текучка требований, жесткость цены, владение продуктовой тематикой

Кейс 2. «ПРОЕКТНЫЙ ОФИС – СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО МЕЖДУ ВСЕМИ ДЕПАРТАМЕНТАМИ», который представит Елена Кияновская, Руководитель отдела проектов департамента информационных технологий в «БаДМ» и расскажет о:
1. Стратегическом планировании и связи с РМО.
2. Практике GDP - какие ограничения и преимущества для PMO она несет.
3. Важности команды РМО и команд проектов.

Кейс 3. «ПРОЕКТЫ КАК ИЗМЕНЕНИЯ. Как управлять изменениями в розничной компании» от Маргариты Разумовой, Руководителя проектного офиса в «КОМФИ-ТРЕЙД»

Речь пойдет об истории и особенностях развития управления портфелем проектов в Компании – от 4-5 одновременных проектов до 100% изменений.
Структура:
1. Этапы развития, текущий статус.
2. Связь со стратегией Компании
3. «Фишки» Проектного офиса
4. Автоматизация?
5. Открытые вопросы

С четвертым практическим кейсом выступит Юрий Орехов, Начальник отдела управления проектами в «S-Group»
Во втором блоке участники встречи РМ Community 15 октября за круглым столом обсудят тему «КАК ВЫЖИТЬ КОМПАНИЯМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ».
Участниками дискуссии выступят представители таких компаний:
- БаДМ
- Интерпайп
- КИДДИСВИТ
- МЕТИНВЕСТ и другие.

В третьем блоке проджект-менеджеров ожидают практические инструменты и бизнес-игра «Изменения в проекте или перезагрузка со спагетти» от консультанта компании «Спайдер Украина», Наталии Старинской.
Изменения – неотделимая часть каждого проекта. Чем более инновационный проект, тем больше изменений в нем обычно происходит. Тем не менее, часто они воспринимаются, как что-то негативное: затраты на перепланирование, усталость команды, переоценка стоимости и бюджета, новые риски и другие негативные последствия, у многих ассоциируются с изменениями в проекте. Как же относиться к изменениям, чтобы они были направлены на добавление ценности проектам?
Участникам будет предложена игра, в которой придется столкнуться с новым видом деятельности, и выполнить задание в срок и в рамках существующих ресурсов. Неопределенность и неизбежные изменения – то, с чем руководитель проекта встречается каждый день, – а также интересные выводы и статистика, помогут руководителям проекта по-другому взглянуть на изменения.

Ждем Вас с нетерпением 15 октября в г.Днепропетровск на встрече РМ Community! Встреча состоится по адресу: ул. Телевизионная 4-А (3-й этаж) конференц-зал Компьютерной Академии "ШАГ".
Участие бесплатное при условии предварительной регистрации!

Все новости