Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

INSPIRING PROJECTS: Цель – изменить мир медицины

12 марта 2015

Как часто вы сдаете анализ крови? Раз в год? Раз в пятилетку?

Конечно, если вспомнить условия районной поликлиники, в которой эти анализы принимают у нас, то мало кто по доброй воле туда пойдет, тратя целый рабочий день на очереди, ледяные помещения и суровых врачей. Попробуем взять другой бенчмарк – США. Уж там-то все должно быть прекрасно! Однако, по статистике, в США 30%-60% пациентов не сдают анализы крови, даже тогда, когда их назначает доктор. И это при том, что до 80% клинических решений принимаются на основании результатов анализов!

Основательница компании Theranos Элизабет Холмс видит проблему в самой организации процесса. Ее компания основана на ее твердой уверенности в том, что упростив процедуру взятия и проведения анализов, человечество сделает революционный скачок в ранней диагностике заболеваний.

1. Что впечатляет?

Теперь представьте себе: вы приходите в аптеку, а там вывеска «Анализ крови». Вы заходите в помещение, выбираете один или несколько типов анализов (всего из 70 доступных), садитесь. Милая девушка греет (!) и массирует вам палец, потом крошечный укол – и готово.

2. Как это работает?

Нано-контейнер величиной 1,29 см – все, что нужно для проведения до 70 анализов с одного образца. И результаты готовы сегодня, в течение часа-двух. И цена в 2-4 раза ниже той, которую вы бы заплатили в обычной частной лаборатории. Как это вообще возможно?!

3. BIG IDEA

Элизабет Холмс верит, что каждый должен иметь право доступа к той информации о своем здоровье, которая ему необходима, тогда, когда это нужно. В 2003 году, в возрасте 19 лет она основала компанию Theranos, которая сейчас оценивается в $9 млрд. «Я начала верить, что бизнес – лучшая возможность что-то изменить».

“Мы строим систему раннего выявления,” она объясняет. “Я честно не верю, что что-то может значить больше, когда вы любите кого-то так сильно, а прощаться приходится слишком рано. Я глубоко верю, что одним из базовых прав человека должен быть доступ к лабораторной инфраструктуре, которая может предупредить об опасных состояниях тогда, когда у вас есть еще время что-то сделать. Вот это мы и строим.”

4. NEXT STEP

У Элизабет есть не только четкое видение миссии компании, у нее и особый подход к набору команды: «Это не про «Попробую поработать в этой компании годик-другой, глядишь – и новую найду» и так постоянно. Это про собственников миссии». Наша компания будет задавать новые стандарты в лабораторных медицинских исследованиях ближайшие 30- 40- 50 лет. И нам нужны люди, готовые «вложиться» в эту идею.

Много известных людей объединила Элизабет. Лучше всего это видно по составу наблюдательного совета. Туда входят самые разные лица, включая двух бывших членов сената, бывших адмирала и генерала военно-морских сил США, а также Генри Киссинджера бывшего госсекретаря США.

Когда Генри Киссинджера попросили оценить ее, как лидера, он сказал «Я не могу сравнить ее ни с кем другим, потому что я не видел людей, у которых были бы такие же характеристики. У нее железная воля, сильная решимость. Но ничего драматического. Ничего похожего на шоу с ней не связано. Я не видел, чтобы финансовые достижения что-то бы для нее значили. Она похожа на монаха. Не бросается в глаза. Когда она заходит в комнату, она не занимает ее всю. Но займет, как только разговор затронет то, что для нее имеет значение».

 

По материалам:
http://fortune.com/2014/06/12/theranos-blood-holmes/
http://www.inc.com/deborah-petersen/elizabeth-holmes-avoid-backup-plans.html
https://www.theranos.com

Все новости