Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Интенсивный курс практических инструментов для опытных проектных менеджеров

Интенсивный курс практических инструментов для опытных проектных менеджеров

26 марта 2014

Любитель живет надеждами; профессионал - работает.”

Гарсон Кейнин

В современном темпе развития проектного подхода в Украине и мире важно не останавливаться ни на минуту и постоянно развиваться, чтобы соответствовать запросам бизнеса. Хорошие руководители проектов должны уметь достичь максимум результатов, оптимально используя время, ресурсы и бюджет. При этом нужно успешно управлять людьми, самим проектом, рисками, изменениями и еще много-много всего ложится на плечи проектного менеджера.

Справится со всеми этим поможет конечно знания и опыт, но существенно облегчат работу полезные инструменты. Если их знать и вовремя использовать, это убережет от многих проблем, сэкономит время, силы и нервы.

Для опытных руководителей проектов, у которых уже есть теоретическая база знаний по проектному менеджменту и за плечами не один год работы, «Спайдер Украина» разработала интенсивный курс инструментов «Профессиональное управление проектами: продвинуты курс».

Так как аудитория практикума – опытные проджект-менеджеры, программа практикума предусматривает изучение расширенного набора практик. Из десятка инструментов опытные руководители проектов смогут оценить, будет ли полезным конкретный инструмент в их проекте, и выбрать необходимые для их работы.

В программе практикума углубленное изучение таких тем:

  • Основные понятия и ключевые концепции методологии управления проектами
  • Зачем выявлять и анализировать требования и ожидания заинтересованных сторон
  • Тонкости формирования графика и бюджета проекта
  • Углубленный инструментарий управления рисками проектов
  • Качество продукта и качество проекта – не одно и то же
  • Изменения в проекте – естественный процесс
  • Проектный офис как инструмент контроля принятия эффективных решений

Среди инструментов особой популярностью у слушателей пользуются:

  • Шаблон. Анализ заинтересованных сторон проекта. Определение требований заинтересованных сторон. Разработка плана действий по работе с ключевыми заинтересованными сторонами.
  • Шаблон. Формирование иерархической структуры работ проекта по продуктам проекта.
  • Использование метода анализа дерева решений для анализа рисков.
  • Применение диаграммы Ишикавы для определения основных причин, приводящих к несоблюдению требований к качеству.
  • Формирование процедуры управления изменениями в проекте.

Этот интенсивный курс лучших практик для современного управления проектами поможет руководителю улучшить как свои результаты, так и результаты всей команды.

Все новости