Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Новый формат – бизнес-симуляция. Протестируй бесплатно!

Новый формат – бизнес-симуляция. Протестируй бесплатно!

7 ноября 2013

Синопсис игры:

Украина 2015. Два месяца назад Украину официально приняли в ЕС. Емкий украинский рынок стал особо привлекательным для европейских фармацевтических гигантов, которые ринулись на рынок, взвинтили конкурентную среду и продолжают поглощають сильных игроков. Слабых ждет банкротство. Отечественные лидеры фарминдустрии быстро оправились от шока открытых границ. Собственники ставят новые задачи, менеджеры повышают свою продуктивность. Для удержания текущих позиций компании и завоевания новых ниш на рынке, президент компании поручил Управляющему комитету ускорить процесс вывода новых продуктов!

Для создания нового портфеля продуктов Управляющий комитет компании создает несколько проектных команд в которые, кроме Руководителя проекта и Аналитика, также вошли представители функциональных подразделений, которые задействованы в производственном цикле: Маркетолог, Представитель исследовательского центра, Производственник. За сбор актуальной информации по всем проектам в компании и передачу ее в агрегированном виде в Управляющий комитет отвечает Проектный офис.

Новая линейка продуктов очень важна для компании. Но текущую операционную деятельность никто не отменял, что создает конкуренцию внутри компании за ресурсы, выделенные в проект.

Команды должны применить все свои навыки коммуникации и взаимодействия, для того, чтобы суметь в условиях ограниченности ресурсов и жесткой иерархической структуры компании выпустить максимальное количество новых продуктов в год. Победителей ждет почет, бонусы и высшие посты в новой дочерней европейской компании…

Цели игры:

  • Развитие командных и личных компетенций результативности при реализации стратегии компании как в операционной, так и в проектной деятельности
  • Развитие навыков выявления и разрешения конфликтов при совмещении операционной и проектной деятельности путем «проживания» рисков и решения возникающих проблем
  • Определение и анализ «узких» мест в процессе управления компанией в части и операционной, и проектной деятельности

Развитие компетенций: увидеть, как есть и что могут:

Отражение существующих и потенциальных personal & performance компетенций участников.

Подробнее см. таблицу ниже.

Какие проблемы решаем:

  • Важность и значимость вклада каждого участника в результат работы как команды, так и компании в целом
  • Понимание и осознание того, что есть ключевые показатели эффективности: личные, командные, компании
  • Развитие навыка отслеживания и анализа изменений с целью отработки быстрого принятия наиболее оптимальных решений
  • Отработка навыков командной работы
  • Отработка навыков эффективной коммуникации

Что происходит в игре – все как и в жизни:

За игровое время команда «проживает» производственный год, выполняя как операционный план, так и план реализации проектов. Моделирование операционной и производственной деятельности позволяет выявить «узкие» места в управлении компанией, которые проявляются в непонимании сотрудниками стратегии развития компании, в отсутствии системы принятия решений, в двойном подчинении сотрудников, в отсутствии системы определения приоритетов проектов и задач.

Секреты и выгоды для HR-департамента:

  • Возможность «назначать» на конкретные роли конкретных людей для выявления поведенческих характеристик и возможностей развития
  • Оценка навыка: внимательность и четкость выполнения заданий в комбинации с творческим и креативным подходом
  • Развитие навыка презентации и защиты продукта перед УК
  • Оценка способности участников брать ответственность на себя за достижение результатов, как личных, так и командных

Приглашаем Вас протестировать вместе с нами новый формат. Пилотная игра будет проведена с 12-30 до 17-30 13 ноября 2013 у нас в Учебном центре на ул. Петропавловская, 47. Число участников ограничено возможностями нашего конференц-зала, поэтому просим зарегистрироваться по: тел. +380 (44) 537-74-18 (-19) или e-mail: info@spiderproject.com.ua.

Участие бесплатное, при условии регистрации.


Руководитель проекта

Участник команды

Проектный офис

Функциональный руководитель / топ-менеджмент

Ответственность за результат

Ответственность за результат

Моделирование работы проектного офиса в непроектной компании

Контроль реализации стратегии компании, контроль достижения результатов функциональным подразделением

Планирование, исполнение и реакция на изменения при реализации проектов

Контроль проектной деятельности в условиях изменений

Выработка системы определения и оперативного изменения приоритетов проектов и портфелей проектов

Быстрота реагирования на изменения

Отработка критериев передачи/принятия промежуточных результатов при реализации проектов

Четкость и своевременность в выполнении полученных заданий

Организация и поддержка эффективного взаимодействия с функциональными подразделениями

Понимание взаимодействия и взаимного влияния операционной и проектной деятельности в компании

Мотивация команды, выдача и контроль выполнения заданий

Понимание важности и объема вклада каждого в конечный результат

Осуществление контроля проектной деятельности в компании

Разрешение конфликтов (по вертикали / горизонтали управления компанией)

Формирование плана задач, постановка выполнения задач исполнителям, контроль исполнения

Моделирование ситуации «двойного» подчинения и способов ее разрешения

Выявление «узких» мест в текущих ситуациях

Отработка критериев передачи/принятия промежуточных результатов при реализации проектов

Навык донесения каждому участнику команды значимости его вклада в конечный результат

Навык выполнения работ по получению/производству продукта и документированию процесса разработки продукта

Разрешение конфликтов (как внутри команды, так и по вертикали / горизонтали управления компанией)



Все новости