Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Дискуссионный клуб «Траблы и косяки в проектах»: как это было?!

1 октября 2013

В перерыве слово "проект" звучит еще чаще, чем во время выступлений

«Если в вашем проекте нет рисков и проблем, проверьте, есть ли у вас пульс!» - эта фраза с легкой руки Евгения Петрова, руководителя проектного офиса ИТ компании «Киевстар» стала лейтмотивом очередной встречи Дискуссионного клуба, которая 26 сентября прошла в конференц-зале компании «Спайдер Украина».

На этот раз ДК был посвящен рискам и проблемам в проектах. Открыли встречу Максим Круковский, президент PMI Ukraine Chapter, вместе с модератором этого ДК – Анной Старинской, директором «Спайдер Украина», вице-президентом PMI Ukraine Chapter. Они и задали атмосферу вечера – живую, динамичную и дружную встречу профессионалов, которые собрались обсудить самые актуальные вопросы управления рисками в проектах.

 

 

"Кто смотрел фильмы-катастрофы?" - так начал свое выступление Алексей Егошин на ДК "Траблы и косяки в проектах"

Лучший урок – трабл в проекте!

«Кто смотрел фильмы-катастрофы?» - позитивно и многообещающе начал свой доклад «Потеря ключевых людей – катастрофа для проекта или новая жизнь?» Алексей Егошин, Program Manager, Luxoft. Алексей в своей интерактивной манере рассказал о ситуации, когда из команды проекта уходят ключевые люди и поставил аудиторию перед вопросом – кто виноват и что теперь делать? Реакция последовала сразу - как вы довели проект до такого состояния? Почему не отреагировали раньше? На самом деле, такая ситуация возможна в любом проекте, как бы руководитель не старался предусмотреть все риски. Алексей детально рассмотрел, что привело к такой ситуации, что было сделано для реабилитации проекта и чего еще можно было сделать. К слову, его доклад еще долго и эмоционально обсуждался во время coffee-break и признан одним из самых живых и динамичных.

 

 

Боглан Насыпанный рассказывает про "подгонки", отступления и жаб в проектах

А там жаба…

Следующим эстафету выступлений подхватил Богдан Насыпанный, руководитель проектов Infopulse Ukraine. Богдан предложил интересную модель оценки и управления рисками. Он рассматривал распространённые риски, механизмы их контроля и примеры принятия рисков в контексте IT-Outsourcing, зрелой компании, крупного заказчика, «выделенной команды». Но яркой частью выступления стала история о жабе:

― Папа, расскажи сказку, только не про жабу.
― Ладно слушай. Пошла девочка в лес...
― А там жаба?
― Нет, нету там жабы... Ну вот, и видит она там избушку...
― А там жаба?
― Нет, нету там жабы... Слушай, заходит она в избушку... а там темная комната...
― А там жаба?
― Ну, жаба, жаба, огромная такая страшная жаба.
― А-а-а-а-а-а-а-а!!!!!

Эту историю можно брать на вооружение всем членам команды проекта.

 

 

«Шеф, все пропало! Гипс снимают! Клиент уезжает!» - интригующее название выступления Евгения Петрова из компании "Киевстар"

Паника или нам не страшен серый волк!

Как управлять проблемами в портфеле проектов рассказывал Евгений Петров, руководитель проектного офиса ІТ в компании «Киевстар», в докладе с интригующим названием «Шеф, все пропало! Гипс снимают! Клиент уезжает! – Риски и проблемы в проектах, как ими управлять?». Как обычно, Евгений четко расставил все по своим местам. Он рассказал, как риски превращаются в проблемы и чем они отличаются, указал на неправильные способы реагирования: паника или «Нам не страшен Серый Волк». Евгений Петров предложил целый алгоритм работы с проблемы в проектах и портфелях:

  • Сбор и анализ информации;
  • Определение уровня эскалации;
  • План решения и ответственные;

«Если в вашем проекте нет рисков и проблем, проверьте, есть ли у вас пульс!»

Доклад Евгения Петрова впечатлил всех своей четкостью, структурированностью и практическим аспектом рекомендаций.

 

 

Провокативное выступление Вадима Сафронова: "Ошибутся все, тем более - в проектах. Все ошибаются, кто виноват, что делать? Облажались! Теперь-то делать что?"

Крик или все облажаются

Одним из самых неординарных выступлений был признан доклад Вадима Сафронова (Presales manager, Key Points) «Все облажаются!».

На фоне картины «Крик» Эдварда Мунка он рассказывал о том, что не бывает идеальных людей и сотрудников, кто-то обязательно ошибется. Точнее ошибаются все и все обязательно ошибутся, причем в проектах (в работе) люди ошибаются еще чаще, чем в повседневной жизни.

Не смотря на весь пессимизм выступления, Вадим Сафронов рассказал, как предотвратить ошибки и как реагировать на последствия, но самое главное «Будь готов! Ошибется каждый». Ну и важные выводы: «Учитесь на ошибках и делайте выводы!».

 

 

Настоящих проджект-менеджеров дождь и пробки не остановили: в зале тепло, уютно, интересно и по-настоящему проджект-менеджментно

Зачем получать PgMP?

Пятый доклад был бонусом-подарком от организаторов – PMI Ukraine Chapter посетил Сергей Гончаров – сертифицированный PgMP. По данным на 2010 год в мире было чуть больше 500 аккредитованных PgMP – и это по прошествии 3 (!) лет после запуска аттестации. По приблизительным подсчетам, 10-12 человек становятся PgMP каждый месяц (для сравнения сертификацию PMP проходят 3,500 до 5000 человек в месяц).

Cергей Гончаров рассказывал о сертификации на степень PgMP: кому это нужно, какие преимущества она дает и какие подводные камни, явные и неявные, подстерегают решившихся на это проджект-менеджеров. Даже по окончанию ДК участники еще долго не отпускали Сергея, расспрашивая и обсуждая востребованность степени PgMP в Украине и России.

 

 

 

Президент PMI Ukraine Chapter открывает встречу

Справка

Дискуссионные клубы для РМ – программа ежемесячных встреч профессионалов Отделения РМІ в Украине, проводимых при поддержке компании «Технологии Управления Спайдер Украина». Формат – серия ежемесячных бесплатных мероприятий для общения и обмена опытом профессиональных проджект-менеджеров. ДК проходят в неформальной атмосфере, где лучшие специалисты в области проектного менеджмента обсуждают интересные и актуальные темы из личного опыта. Стать участником, спикером или предложить тему следующего ДК может каждый. Детальная информация, график встреч и регистрация на www.pmpcert.com.ua/dc.

PMI Uktaine Chapter – отделение международного института управления проектами в Украине, сообщество украинских профессионалов в области проектного менеджмента. Члены PMI Ukraine Chapter имеют доступ к ряду ценных услуг, способных помочь в профессиональном и карьерном росте. Детальная информация на pmikyiv.org.

«Технологии Управления Спайдер Украина» – консалтинговая компания, которая входит в состав Международной группы компаний «Spider Project Team». Славится своей методологической базой: постановкой и развитием корпоративных систем управления проектами и обучающими программами развития компетенций с нуля до продвинутых и специализированных программ. С сентября 2002 года – начала деятельности в Украине – компания реализовала сотни консалтинговых проектов, а в обучающем центре развили свои компетенции в управлении проектами уже десятки тысяч проектных менеджеров. Все проекты компании на spiderproject.com.ua.

Все новости