Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Как это было

Как это было

1 августа 2013

Добрый день! Прошло 2 недели после того, как я получил степень PMP, и я решил написать свой отзыв о том, как это было.

Свою карьеру в ИТ я начал с позиции менеджера по продажам. Компания занимается внедрением системы бизнес-анализа на платформе QlikView. Данная работа мне не очень нравилась и после разговора с руководством мы пришли к тому, что я перейду в позицию бизнес-аналитика. Пришлось много прочитать литературы по тематике, а после и пройти обучение. Результатом данного обучения были успешно сданные экзамены QAI (Quality Assurance Institut), о чем свидетельствует красивый сертификат в рамочке на стене.

Бизнес-аналитиком я проработал 2 года. Было очень интересно. Каждый новый проект – новая кампания заказчика – новая специфика бизнеса. Переходить в проджекты я на тот момент не думал. Постепенно стало получаться так, что проектов становилось больше и мне пришлось частично выполнять работу своего руководителя проекта.

Еще позже получил свой первый проект. Было страшно, но интересно. Тут обязательно хочу привести цитату о бизнес-аналитиках и менеджерах проектов. "Если хотите много работать – вам надо быть бизнес-аналитиком. Если хотите чтоб другие много работали – вам надо быть менеджером проектов".

А теперь непосредственно о получении степени PMP. Однажды я попал на курсы "принципы управления проектами", которые проходили в Минске, вот на этих самых курсах я и узнал, что такое степень PMP. Много читал в интернете о способах получения данной степени, о проблемах при подготовке и о тесте в 200 вопросов на 4 часа. Многие отзывались на форумах об этом, как о тихом ужасе. Вот тогда я и решил, что я должен стать PMP.

Тут надо сделать некоторое лирическое отступление... Зачем мне это было надо? Кроме материальной стороны, есть еще и моральная удовлетворенность. В Беларуси на сегодняшний день 28 человек обладают данным сертификатом. Всего 28 людей из 10 млн, и я один из них.

Курсов подготовки к экзамену PMP в Минске я так и не нашел. Начал искать в интернете данные курсы в России и на Украине. И тут появилась информация о том, что один знакомый готовился в компании «Технологии Управления Спайдер Украина» в Киеве и остался очень доволен. Туда я и обратился. Групповые занятия длятся месяц, и мне это совсем не подходило. Пришлось договариваться на индивидуальные занятия. Тут отдельное спасибо клиент-менеджеру Марине Мартышевой! С ее помощью мы подобрали идеальный график занятий и расписание. Без её помощи все было бы гораздо сложнее.

Моим тренером выступала Наталья Старинская. Она очень просто и доходчиво объяснила мне все тонкости профессии менеджера проектов и очертила все подводные камни, которые могли встретиться на экзамене. Поэтому тут огромное спасибо Наталье!

Надо отметить, что если вы готовитесь сдать экзамен PMP, Вам придется очень много читать и разбираться. Особенно тяжело мне давался кодекс этики PMP. Наверняка, это из-за разности менталитетов у нас и в Америке. Ну никак я не мог понять, что всех вокруг надо сдавать руководству, и нельзя превысить скорость движения на 5 км/ч чтоб не сорвался проект на 100 млн долларов J. На сам экзамен советую записываться за неделю-полторы, потому что легко может не оказаться мест в прометрик-центре. В Минске прометрик-центр есть, но сдать там данный экзамен нельзя, поэтому пришлось опять же ехать в Киев.

Теперь о самом экзамене. Первым шоком было, когда меня начали обыскивать перед сдачей экзамена. И каждый раз, когда ты выходишь куда-либо, тебя обыскивают на предмет шпаргалок и прочих микрофонов. Большинство вопросов экзамена ситуационные, поэтому просто зазубрить PMBOK не получится.

Особенно помог совет Натальи о том, что в самом начале экзамена надо выписать на листок все формулы освоенного объема. Очень помогло, потому что в конце экзамена начинаешь сомневаться даже в том, как тебя зовут. Экзамен я сдал с первого раза. Это стало огромным облегчением.

Автор: Олег Леонидович Хоха

Все новости