Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Практикум-технология: как организовать офис управления проектами

Практикум-технология: как организовать офис управления проектами

7 ноября 2012

Представляем новую программу практикумов по практическому инструментарию – практикумы-технологии.

Один из серии практикумов - Пошаговая инструкция по организации офиса управления проектами. Участники практикума получат технологию организации проектного офиса и отработают ее на практикуме. Кроме того, участники раскроют для себя особенности и профессиональные секреты успешной организации и функционирования проектного офиса.

Крупные компании сейчас переживают новую PMO-революцию. Проектный подход оказался незаменимым инструментом для бизнеса в посткризисный период, когда изменения являются гарантией сохранения позиций на рынке.

Это одна сторона медали. С другой стороны, уровень зрелости системы управления проектами в компаниях существенно вырос, а проектный подход стали применять, не только в сфере ИТ или в дирекциях развития, но в продажах, маркетинге, производстве. В таких компаниях создаются новые проектные офисы, которые обеспечат компаниям не только и не столько рост продаж, сколько стабильное рост на рынке в течение длительного периода. Ну а следующий этап развития системы управления проектами в компании – создание стратегического проектного офиса.

О том, как создать проектный офис и заложить фундамент процветания бизнеса мы расскажем на практикуме «Организация проектного офиса». Участники курса получат практическую, апробированную методологию внедрения КСУП, запуска (перезапуска) Офиса управления проектами и формализации функционирования Управляющего комитета, что позволит существенно повысить шансы на успешную реализацию бизнес-стратегии.

Практикум сформирует целостное представление о понятиях и процессах, ролях в Проектном офисе и компонентах управления Проектным офисом. Предоставит практические знания построения и функционирования проектного офиса в компании.

Приглашаем специалистов 12-13 ноября 2012 в учебный центр компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

Ограничения участия: только для опытных руководителей проектов, а также для PMP.

Регистрация

Все новости