Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

От Инициации до Завершения Проекта

От Инициации до Завершения Проекта

29 августа 2011

«Удача - это сочетание подготовленности и благоприятной возможности»

Проблема управления проектами меня интересовала давно – приходилось в жизни внедрять проекты и для собственного бизнеса и для работодателей. Поэтому искал знания для своевременного исполнения проектов и сдачи в срок. В 2009 году я получил очередной магистерский диплом по специальности «Руководитель проектов и программ», закончив Одесский Региональный Институт Государственного Управления Национальной Академии Государственного Управления при Президенте Украины (ОРИГУ НАГУ). Но академическое образование даёт только общее представление о науке управления проектами, поэтому пришлось искать в Интернете более углубленные знания, принимать участие в форумах и вебинарах по управлению проектами. PMBoK сам по себе абстрактный документ, если не пробовать применять его процессы в проектах в реальной жизни. А когда ты сталкиваешься с полным непониманием концепции менеджмента проектов у участников проекта, просто руки опускаются. Особенно выводят из себя заявления типа того, что «американская методология» нам не подходит, что у некоторых участников проекта большой опыт внедрения различных проектов за спиной «без всякой заграничной методики» и «никто не жаловался». Поэтому я решил для себя углублять не только знания в области управления проеками, но и получить международный сертификат для подтверждения моих знаний. Из двух распространенных в Украине сертификаций я выбрал PMP от Project Management Institute, считая её более «прозрачной» за счёт сдачи тестов в международном сертифицированном Prometric – центре.

Подготовка

Цель получения РМР я поставил себе в октябре 2010 года, ознакомился с требованиями института PMI на сайте http://www.pmi.org/ и начал подготовку. Искал параллельно в Интернете фирмы, которые сертифицированы институтом PMI как провайдеры знаний (Registered Education Provider - R.E.P.). Зимой 2011 года принял решение пройти подготовку к экзамену на PMP в консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» в г. Киеве. К тому времени PMI определил дедлайн для тех, кто хотел сдать экзамен по текущим требованиям и правилам - 31 августа 2011 года. Надо было спешить, и я связался с Дариной Корнеевой из офиса «Спайдер» в Киеве, которая уточнила для меня все нюансы обучения. По ряду причин у меня не получилось пройти курс в феврале-марте, а следующие курсы намечались на май-июнь. Уверен с вероятностью 90%, что невозможно сдать экзамен самостоятельно. В подготовке много подводных камней, которые встречаются в тестовых вопросах, о которых можно узнать от консультантов.

Курсы

Большое спасибо Анне Старинской, которая очень интересно провела с нами занятия в течение полных пяти учебных дней и дала необходимые дополнительные знания. К курсам нужно отнестись очень ответственно. Постарайтесь подобрать время так, чтобы не было завала на работе. Однозначно, нужно хорошо ориентироваться в PMBoK до того, как попадете на курсы, в том числе исходя из уважения к остальным слушателям. Во время курсов вы еще раз пройдетесь по всем разделам PMBoK с комментариями консультанта. Мы дополнительно использовали для подготовки замечательную книгу «PMP Exam Prep» Риты Малкахи (вечная ей память). Такой раздел как «Кодекс этики» отсутствует в PMBoK, а сам документ The PMI Code of Ethics and Professional Conduct недостаточно изучить, его нужно понять с точки зрения «западной» ментальности, иначе вы завалите данный раздел на экзамене. Самое главное выполнять домашние задания и тесты. 17 июня я сдал промежуточный тест в «Спайдере» и понял, что имею все шансы сдать экзамен с первой попытки. Должен подчеркнуть, что смысл и суть вопросов на курсах и реальном экзамене практически не отличаются.

Регистрация, переписка и оплата

Для допуска к экзамену необходимо заполнить аппликационную форму на сайте http://www.pmi.org/. Не придумывайте ничего и вводите только реальные данные о работе, образовании и проектах, в которых вы принимали участие. Если вы попадете под выборочный аудит, то необходимо будет отправлять копии документов в подтверждение ваших данных напрямую в PMI (США). Необходимое количество часов опыта управления проектами рассчитывается программой автоматически из введенных вами данных. Я указал проекты, в которых участвовал в разных ролях, но зато от одного предприятия (это удобно в случае аудита). Форму я заполнял постепенно в период прохождения курсов, поэтому после получения сертификата на 40 PDU от компании «Технологии Управления Спайдер Украина» (проверяется в PMI) мне оставалось только нажать на подтверждение отправки заполненной аппликационной формы.

Сама форма без оплаты экзамена ничего не стоит, PMI начнет рассматривать вашу заявку только после оплаты. Платеж рекомендуется делать через Интернет. Если у вас нет карты Интернет-VISA, то придется открыть. Чтобы не платить лишние деньги рекомендую на сайте одного крупнейшего банка-эмитента карточек открыть виртуальную Интернет – карту, если у вас есть хоть одна карта этого банка. После перевода с карты на карту и обмена валют на сайте банка, вы можете вводить требуемые данные с карты и сумму для перевода на странице оплаты PMI. Подтверждение перевода приходит мгновенно на почтовый ящик. После этого вы ожидаете результат проверки вашей аппликационной формы: сразу да или аудит.

Мне не повезло, компьютер (как указывают в письме) выбрал для аудита мою форму. Мне дали 2 месяца для подтверждения и инструкции. Я спешил сдать экзамен до 31 августа, поэтому быстро подготовил все необходимые документы и отправил курьерской доставкой в головной офис PMI в США. Пять дней шел конверт, после подтверждения PMI о получении прошло еще 7 дней, и наконец результат с допуском к сдаче экзамена. Не теряя времени, я вошел на сайт Prometric – центра и забронировал для себя 11 августа (из трех оставшихся возможных дат). Учтите, что Prometric – центр работает только по вторникам и четвергам в две смены, так что бронируйте места заранее.

Получив свой дедлайн 11 августа, я запланировал время для того, чтобы повторить свои знания, взял неделю отпуска, и успел тютелька в тютельку. Повторение, конечно же, пошло на пользу для закрепления материала. Но настоятельно всем рекомендую сдавать экзамен буквально в течение месяца после окончания подготовительных курсов. Иначе бытовая рутина и работа расхолодит вас и боевой настрой собьется. Это означает потерю драгоценного времени и тогда придется все начинать сначала.

Час Х

Экзамен был назначен на 9:00. Я прибыл поездом из Одессы и в Prometric – центре был уже в 8:00. Сотрудник мне предложил не ждать целый час, и я согласился. Сдавал в отдельной комнатке. На столе: монитор, клавиатура (сразу отставил, чтобы не мешала), мышь, калькулятор, наушники (не пользовался). За вами наблюдают через камеры, поэтому не советую чудить со шпаргалками и прочими ноу-хау. 15 минут дали на изучение правил программы тестирования (на английском языке), потом начался отсчет времени экзамена (240 минут на 200 вопросов). Поскольку я заранее выбрал перевод на русский язык, то у меня экран был разделен на 2 части: вверху вопрос и ответы на русском языке (а,б,в,г), внизу на английском (a,b,c,d). Ответ выбирается на английском участке экрана, поэтому будьте внимательны с буквами. Если ответ вызывает сомнения, то есть возможность маркировать его, чтобы впоследствии вернуться к нему в конце экзамена. Как я ранее упоминал, вопросы напоминают по смыслу те, по которым вы тренировались на подготовительных курсах. Поэтому сложностей не было, правда, в двух вопросах на русском языке были указаны не все исходные данные для задач, пришлось их брать из английского варианта. Я выбрал быстрый темп, так что у меня осталось 40 минут на пересмотр отложенных вопросов.

По окончании 4-х часов экзамена я сразу получил уведомление на экране компьютера о том, что сдал экзамен. Сотрудники центра дали мне соответствующую распечатку с печатью. Цель достигнута.

Желаю и вам удачи!

P.S.
Большое спасибо коллективу компании «Технологии Управления Спайдер Украина» и лично Анне Старинской за помощь в подготовке к экзамену на PMP.

Андрей Оганов, главный инженер ЮУМА УГП «Укрхимтрансаммиак»

Все новости