Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Новый докладчик на PM-Форуме: Владимир Либерзон

3 сентября 2010

В искусстве управления всегда остаешься учеником.
Кристина, королева Швеции

5 ноября в Киеве выступит Владимир Либерзон, разработчик интегрированной системы Spider Project и основателя компании «Спайдер Проджект», с докладом «Применение подхода Success Driven Project Management (SDPM) к управлению EPC* проектами» (этот доклад уже был прочитан на конференции в Сингапуре).

*EPC проекты - Engineering, Procurement, Construction (проектирование, закупки, строительство). Сложные и крупные проекты, из которых складывается программа проектов, а для управления выделяется отдельная команда.

О докладчике:

Владимир Либерзон, РМР - директор «Спайдер Проджект», ведущей российской консалтинговой компании в области управления проектами.

Является архитектором и руководителем разработки Spider Project — профессионального пакета управления проектами, который не имеет равных по функциональным возможностям. Имеет большой опыт управления проектами и консалтинга в строительстве, телекоммуникациях, разработке программного обеспечения, торговле, судостроении, банковской деятельности, нефтегазовой отрасли, металлургии, разработке ПО и т. д.

Владимир Либерзон — автор книг «Основы управления проектами», «Шесть шагов в будущее» и более 100 других публикаций в России, США, Австралии, Англии, Голландии, Канаде, Португалии, Франции, Израиле. Активно занимается обучением и подготовкой менеджеров проектов.

Среди компаний, для которых он проводил корпоративное обучение, — UNESCO, Ericsson, JTI, SAP AG, Siemens, Triland Development, Адамас, Альфа банк, Би Лайн, Волготанкер, Илим Палп, Лукойл Оверсис, Международный Московский банк, Московский Кредитный Банк, Мостотрест, Объединенная Металлургическая Компания, Русский Алюминий, Сибур, Силовые Машины, СЗ «Северная Верфь», Центральный Телеграф, ЭМК-Инжиниринг, Юкос и многие другие.

Основные тезисы доклада:

  1. Идеи Success Driven Project Management (SDPM)
  2. Организация данных в ЕРС проекта.
  3. Критерии успеха. EPC Program Management.
  4. Aнализ Рисков & Success Driven Project Management.
  5. Управление исполнением программы проектов ЕРС по трендам вероятности успеха.

Напоминаем Вам, что регистрация участников PM-Форума уже начата, если Вы хотите стать участником заполните регистрационную форму или свяжитесь с нами по телефон +38 (044)537-74-18.

Стоимость участия: 1 500 грн. (с НДС 20%). При условии участия 2-х и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 5%.

Бонус участникам: 2 PDU's - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику, а также Сборник Шаблонов по управлению проектами.

Время слушать Либерзона!

Все новости