Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Портфель проектов – управляют мастера!

Портфель проектов – управляют мастера!

4 декабря 2009

Есть вещи в управлении, к которым нельзя приспосабливаться, потому что эти вещи есть «временные меры».
Михаил Михайлович Пришвин

Когда проектов становится много, на помощь приходит портфельное управление. Каковы его инструменты? Как распределить приоритеты между проектами? Как управлять эффективно портфелем проектов?

На эти и не только эти вопросы был дан ответ в рамках бизнес-мастерской «Кому с портфелем жить хорошо, или мастерство управления портфелем проектов», которая была организована консалтинговой компанией «Технологии Управления Спайдер Украина» 3 декабря.

В рамках мероприятия участникам на «живом» примере демонстрировался алгоритм отбора проектов в портфель. Участники ознакомились с основными принципами портфельного управления и рассмотрели на «живом» примере отбор проектов в портфель с применением программного продукта Spider Project. Демонстрация алгоритма отбора проектов в портфель позволила участникам осознать, как включение в портфель или исключение из портфеля проектов отдельных проектов, влияет на его финансовые показатели.

Отзывы участников:

Александр Синекоп, «Княжа Украинская Страховая Компания»:
«Передо мной стоит задача поиска путей развития проектной культуры в компании. Бизнес-мастерская стала хорошим подспорьем для достижения этой цели. Информация излагалась коротко и ясно, но при этом уделялось внимание вопросам всех участников. Понравилось воспринимать знания на «живых» примерах, которые демонстрировались преподавателями».

Татьяна Власенко, «INC Research»:
«Эта бизнес-мастерская – отличная возможность упорядочить свои знания об управлении портфелем проектов и получить новые знания и навыки. Рекомендую всем».

Владимир Снозовой, «Софт-Троник S&T»:
«Бизнес-мастерская позволила увидеть, как правильно управлять портфелем проектов. Хочу отметить очень понятную наглядную демонстрацию возможностей управления портфелем проектов».

Марина Каськова, «Систем Интегрейшн Сервис»:
«Мне понравилась логичная структурированная подача материала, и, конечно, живые примеры, что важно для выработки навыков менеджеров проектов».

Во время бизнес-мастерской совместно с участниками был разаработан пошаговый алгоритм оптимизации портфеля проектов для компаний, следуя которому компания сможет оптимизировать издержки, увеличить прибыльность и минимизировать риски портфеля проектов в условиях ограниченной платежеспособности. Также было уделено внимание формированию представления о том, каким должен быть алгоритм управления портфелем проектов в компании.

С другими открытыми мероприятиями компании «Технологии Управления Спайдер Украина» Вы можете ознакомиться в графике открытых мероприятий на сайте www.spiderproject.com

Время практических бизнес-мастерских!

Все новости