Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Управление проектами в Енакиево

Управление проектами в Енакиево

26 мая 2009

Управлять - значит предвидеть, а предвидеть значит - много знать.
Марк Туллий Цицерон

Во многих отраслях отечественного бизнеса уже можно заметить оживление, поэтому повышается интерес и к проектному менеджменту, как к инструменту, позволяющему максимально эффективно управлять проектами.

Так 20 мая завершился 3-дневный корпоративный практикум «Основы управления проектами», который сотрудники консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» для сотрудников Енакиевского металлургического завода.


О предприятии:

ОАО «Енакиевский металлургический завод» (ЕМЗ) - градообразующее предприятие 160-тысячного города Енакиево (Донецкая область).

Украинским и зарубежным потребителя ЕМЗ предлагает более 50 видов металлопродукции, высокое качество которой подтверждает система менеджмента качества, сертифицированная компанией «TUV-NORD», сертификаты качества «TUV-NORD» и «Lloyd‘s Register», а также отечественные и международные награды.

ОАО «Енакиевский металлургический завод» – современное металлургическое предприятие с более чем столетним опытом работы. Еще в дореволюционное время под руководством знаменитого доменщика Михаила Курако здесь была построена самая большая в Европе доменная печь, а немного позже – первая отечественная аглофабрика, первая разливочная машина.

В рамках практикума рассматривались основные понятия управления проектами, роли участников проектов, процессы и инструменты управления проектами, планирования и исполнения. Помимо теоретических вопросов много внимания было уделено практике – участники определяли цели, этапы проекта и организационной структуры проекта, идентифицировали и анализировали риски проекта, разрабатывали регламенты взаимодействия между участниками проекта.

В результате все участники практикума получили целостную картину процесса управления проектами, и представление об основных понятиях управления проектами. Полученные знания были закреплены на практике в части определения проектов, их целей и участников, определения организационной структуры проектов и анализа рисков.

Время грамотного управления проектами!

Все новости