Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Оптимизируем портфель проектов в условиях кризиса

Оптимизируем портфель проектов в условиях кризиса

22 декабря 2008

Лишь когда прилив сменяется отливом, выясняется, кто купался голышом.
Уоррен Баффет

В условиях кризиса бизнесу приходится пересматривать свое отношение к уже ведущимся проектам и менять их приоритетность, особенно это касается производственных компаний. Но так как внешняя среда очень нестабильна, возникают вопросы: «Как оптимизировать портфель проектов? Какие проекты наиболее приоритетны?».

Ответы на них можно было получить во время бизнес-мастерской для руководителей компаний  «Мобилизация бизнеса: легкий портфель весомых проектов», которая состоялась 18 декабря в учебном центре консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина».

В бизнес-мастерской принимали участие представители таких компаний: RecreAction Ukraine Hospitality Business Solutions, ИНТЕГРАЛ М, ТММ, ЭКОСОРБ. Участники бизнес-мастерской рассматривали такие вопросы, как:

  • Пересмотр стратегии: от портфеля развития к портфелю выживания.
  • Выбор новых критериев для отбора проектов.
  • Выбор проектов, соответствующих новой стратегии. Формирование реестра проектов для портфеля выживания.
  • Определение оптимального портфеля проектов при недостатке финансирования.
  • Важность процедуры мониторинга и контроля параметров портфеля проектов.

Также в ходе бизнес-мастерской был рассмотрен пошаговый алгоритм внедрения консалтинговой проекта «Мобилизация бизнеса: легкий портфель весомых проектов», который в условиях сегодняшней кризисной ситуации ограниченных ресурсов может помочь компании пережить кризис и сделать ее работу более эффективной и продуктивной. Был детально рассмотрен каждый блок этой услуги: необходимость, содержание, длительность и результат, а также были приведены практические примеры по каждому блоку.

Время перестраивать бизнес!

Все новости