Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Можно ли достигнуть идеала?

Можно ли достигнуть идеала?

21 июля 2008

Человечество никогда не достигнет высшего идеала совершенства, иначе пришлось бы предположить наступление застоя в его духовном развитии.

Вильгельм Вейтлинг

Итак, описываем  воображаемого идеального руководителя проектов, который бы обладал всеми необходимыми свойствами в полной мере.

1.       Идеальный менеджер проектов всегда без проблем подписывает все проектные документы у спонсора, Заказчика и других заинтересованных лиц.

2.       Идеальный менеджер проектов  легко угадывает истинные ожидания всех заинтересованных лиц проекта.

3.       Идеальный менеджер проектов  умеет вовлекать в работу над проектом всех заинтересованных лиц, которые могут понадобиться.

4.       Идеальный менеджер проектов абсолютно точно описывает содержание работ по проекту.

5.       Идеальный менеджер проектов  абсолютно точно оценивает трудозатраты, стоимость и длительность всех работ проекта.

6.       Идеальный менеджер проектов умеет мотивировать команду “кнутами” и “пряниками” и точно знает, когда это нужно делать.

7.       Идеальный менеджер проектов точно знает способности всех участников проектной команды, и у него идеально слаженная команда.

8.       Идеальный менеджер проектов  всегда составляет реестр рисков проекта.

9.       Идеальный менеджер проектов умеет управлять рисками настолько хорошо, что они исчезают сами по себе.

10.   Идеальный менеджер проектов добивается выполнения всех работ вовремя (и в рамках запланированного бюджета, и с оговоренным качеством).

11.   Идеальный менеджер проектов  знает все методологии управления проектами и точно знает, когда и какую методологию применять.

12.   Идеальный менеджер проектов  всегда полностью описывает извлеченные уроки.

13.   Идеальный менеджер проектов имеет хорошую интуицию для выявления неявных требований заказчика и способен предсказать их развитие.

14.   Идеальный менеджер проектов любим сотрудниками, Заказчики его уважают, а начальство просто боится.

А теперь осталось только отметить те пункты, которые соответсвуют Вам, как менеджеру проектов, и выяснить, насколько Вы близки к идеалу. И помните — идеалов не существует!

Время стремления к идеалу!

Все новости