Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Управление проектами в энергетике

Управление проектами в энергетике

2 октября 2007

Энергичные люди – главные энергоносители

Константин Кушнер

Энергетическая отрасль Украины в сегодняшних условиях перманентного энергетического кризиса начинает все активнее заботиться о своей модернизации. И в первую очередь взгляды энергетиков обращаются не только на производственно–техническую часть, но и на персонал, который, как известно, является главным активам любой компании.

Отзывы Участников:

Лилия Сергеевна Бондарь, менеджер по ВЭД компании «Энергомаш»:

«Во время практикума получила много информации полезной именно для нашей компании, надеюсь, что будем воплощать в жизнь многое из представленного консультантами».

Владислав Анатольевич Литвиненко, начальник электротехнической службы компании «Энергомаш»:

«По–моему мнению организация подобной системы управления на предприятии просто необходима, поэтому интересно было бы посмотреть на работу системы на практике».

Одной из наиболее интересных тем для современной украинской энергетики является управление проектами, что подтверждает состоявшийся в Харькове 27–29 сентября практикум «Организация корпоративной системы управления проектами». Практикум был проведен консультантами компании «Технологии Управления Спайдер Украина» для сотрудников компании «Энергомаш».

Целью практикума являлось обучение сотрудников компании, принимающих участие в проектной деятельности (руководители и исполнители этапов проектов: проектировщики, производственники, топ–менеджеры, маркетологи и т.д.) основным принципам построения корпоративной системы управления проектами компании и разработка шагов по ее внедрению.

Особенностью данного практикума являлось то, что после выбора пилотного проекта (модернизация объекта ТЭК) участники начали работать над ним каждый в рамках задач своего подразделения. При этом были пройдены все шаги, начиная от определения что такое «проект» для данной компании и заканчивая определением приоритетов внутри портфеля проектов компании, анализом соответствия элементов портфеля стратегическим целям организации.

Особенно консультанты отметили активную работу участников на практических занятиях, бурные обсуждения решений и желание представить максимум результатов.

Время корпоративного управления проектами в энергетике!

Все новости