Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Итоги 2 и 3 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

Итоги 2 и 3 дня IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента»

26 сентября 2007

Управляйте с достоинством, и люди будут почтительны.
Относитесь к людям по–доброму, и люди будут трудиться с усердием.
Возвышайте добродетельных и наставляйте неученых, и люди будут доверять вам.

Конфуций

Двухдневный мастер–класс, который в рамках IV конференции «Международная Неделя Проектного Менеджмента», проведи Стив Фланнес и Ларри Батлер (специалисты по управлению проектами из США) был посвящен теме «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов».

Отзывы участников:

Юденко Любовь
начальник департамента контроля и качества, «Инфопульс Украина»:

«Очень хороший мастер–класс! Тематика частично была знакома, но важным и полезным аспектом было подкрепление теории большим количеством примеров из жизни.»

Туривный Алексей
начальник производственного цеха, ОАО «Кривой Рог Цемент»:

«Много полезной информации получил для себя, буду реализовывать на практике. Отличная организация, профессиональные преподаватели, насыщенный актуальный материал.»

Выбор организаторами конференции ? консалтинговой компанией «Технологии Управления Спайдер Украина», именно этой темы обосновывается тем, что сегодня в украинских компаниях очень часто можно наблюдать пробелы и недочеты именно в работе с людьми. Понимание того, что люди ? это основная ценность компании, постепенно приходит, но вот как с ними работать в новых и постоянно изменяющихся условиях? Практические инструменты и ответы на этот вопрос дал участникам этот мастер–класс.

Среди компаний, которые делегировали своих предприятий для обучения на этом мастер–классе принимали участие: MTI, SSI (Servus Systems Integration), UMC Центральный офис, АВАЛЬ Центральный офис, АСТРОН–УКРАИНА, ДАШУКОВСКИЕ БЕТОНИТЫ ТК, ДОНБАССИНФОРМСВЯЗЬСЕРВИС, ЗАГОРОДНАЯ ЖИЗНЬ, ИНКОМ, ИНФОПУЛЬС УКРАИНА, КРЕДОБАНК, КРИВБАСС ЦЕМЕНТ, КРИВОЙ РОГ ЦЕМЕНТ, ЛУГАНСКИЕ АККУМУЛЯТОРЫ ТД, НЕДВИЖИМОСТЬ СТОЛИЦЫ, ОТРАДА ДЕВЕЛОПМЕНТ, РОДОВИД БАНК, СЕРВИС–ИНВЕСТ, СИМЕНС УКРАИНА, СЛАВ–ИНВЕСТ, СЛОБОЖАНСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КЕРАМИКА, ТЕКТ–РИЭЛТИ ФК, УКРСИББАНК, УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ Журнал, ФОРТЕС Инжиниринговая компания, ХХI ВЕК, ЭНЕРГОСИСТЕМА ООО.

Особенность этого мастер–класса ? это передача участникам практических навыков, применимых в повседневной работе. Например, Стив Фланнес и Лари Батлер показали, как пользоваться методикой оценки и быстрой диагностики команды по методу Майер–Бригс, что вызвало огромный интерес у участников. Как отзывались участники мастер–класса – алгоритмический порядок быстрой диагностики оценки команды и определение, как работать с каждым членом команды, ? это именно то, чего не хватает сегодня многим компаниям.

Еще одна актуальная тема, поднятая на мастер–классе ? виды и типы конфликтов в проектных командах, методы их разрешения, а также вопрос «Как извлечь пользу из конфликта?». Одной из самых интересных тем мастер–класса оказалась диагностика менеджером проекта своих вышестоящих руководителей, для того чтобы понимать, как с ними работать наиболее эффективно.

В результате, присутствующие на мастер–классе менеджеры проектов и менеджеры программ проектов, получили максимум полезной и практической информацию о психологических навыках и приемах диагностики команды проекта и работы с ней. Полученная информация поможет им вывести свою компанию на новый уровень и добиться еще больших успехов.

Время эффективной работы с людьми!

Все новости