Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Площадка общения для профессионалов

Площадка общения для профессионалов

29 октября 2007

В любой науке, в любом искусстве лучший учитель – опыт.

Сенека

Приглашаем всех профессионалов, работающих в сфере управления проектами, принять участие в проекте «РМ–форум» в качестве слушателей или в качестве докладчиков. Первый «РМ–форум» приурочен к Международному Дню Управления проектами.

Суть проекта:

Форум является площадкой для общения действующих менеджеров проектов, где они могут поделиться своим опытом, почерпнуть полезную информацию от коллег, узнать об инновациях в сфере проектного менеджмента, новых стандартах и об интересных реализованных проектах.

Дата проведения: 1 ноября 2007 г .

Время проведения: с 10–00 до 14–00.

Тема 1–го Форума: «Мастерство управления портфелем проектов».

Формат мероприятия:

•  Доклады по инновациям в сфере проектного менеджмента.
•  Доклады по интересным реализованным проектам. Практические кейсы ведущих украинских компаний.
•  Доклады клиентов, у которых внедрен проектный подход в управлении проектами. Истории успехов компаний.
•  Обсуждение докладов в формате круглого стола.

Целевая аудитория: действующие менеджеры проектов, руководители компаний, владельцы бизнеса.

Программа РМ–форума (предварительная)

 

Тема доклада

Докладчик, ФИО, должность

Докладчик, компания

Тезисы доклада

«Управление портфелем проектов»

Старинская Анна,
генеральный директор, менеджер проектов

ООО «Технологии Управления Спайдер Украина»

•  Внутренние риски динамично развивающейся компании.

•  Корпоративная система управления проектами с точки зрения портфеля проектов.

•  Основные принципы эффективной работы корпоративной системы управления портфелем проектов.

«Менеджером проекта: быть или не быть?»

Шарова Елена,
менеджер проектов

ООО "Слав-Инвест Консалтинг и Управление проектами"

 

•  Необходимы ли сертификат и специальное образование, чтобы управлять проектом и довести его до успешного результата?

•  Значение «энтузиазма/ альтруизма» для менеджера проекта.

•  Роли, которые «играет» менеджер при управлении проектами, и качества, которыми менеджер проекта должен обладать.

«Практический кейс: опыт управления портфелем проектов в "Райффайзен Банк Аваль »

Крепак Дмитрий,
директор департамента стратегии и проектов

«Райффайзен Банк Аваль» Центральный офис

•  Управление портфелем проектов как инструмент трансформации банка Аваль после его покупки группой Райффайзен.

•  Практические уроки из нашего опыта: что прошло успешно и почему.

•  Практичекие уроки: трудности, с которыми столкнулись, и как их преодолевали.

•  Главные выводы из нашего опыта.

 

«Оценка и критерии оценки программы и портфеля проекта»

Рач Валентин Анатольевич,
Вице-президент Украинской Ассоциации Управления Проектами, завкафедры (соавтор -Россошанская Ольга Валентиновна)

 

«Восточноукраинский национальный университет»

•  Необходимость перехода от управления проектом к управлению программами и портфелями проектов.

•  Критериальные показатели оценки программы и портфеля проектов.

•  Рациональный набор проектов для программы и портфеля проектов.

«Управление проектами в сфере недвижимости. Практические рекомендации»

Александр Лесников,
вице-президент по капитальному строительству

«BC Энерджи Инжиниринг»

 

«Е RP для проектных организаций»- инструмент повышения эффективности и стоимости бизнеса»

 

Старинский Борис,
директор

«Инталев Украина»

•  Анализ развития бизнеса в проектных организациях. На Западе хорошо, а как в Украине? 

•  Причины стоимостной разницы между западными и отечественными компаниями.

•  Факторы, определяющие стоимость проектной организации.

•  Алгоритм повышения стоимости компаний, занимающихся проектной деятельностью.

«Проектирование портфеля проектов»

 

Наталья Задесенец,
Руководитель департамента консалтинга

ООО «Технологии Управления Спайдер Украина»

•  Задачи управления портфелем проектов как инструмента управления инвестициями

•  Разница между «правильным» портфелем проектов и просто суммой достаточно случайных проектов

•  Система приоритетов – ключ к увеличению ценности портфеля проектов

 

Другие докладчики и темы согласовываются и будут анонсированы на сайте www . spiderproject . com

Для регистрации и получения подробной информации свяжитесь с нами по электронной почте info@spiderproject.com или по тел. +38 (044) 537–73–18

Время успешного опыта!

Все новости