Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Как построить корпоративную систему управления проектами?

Как построить корпоративную систему управления проектами?

24 июля 2007

Кругосветное путешествие начинается с первого шага.

 

Филеас Фог

21 июля специалисты консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» провели практикум «Построение корпоративной системы управления проектами. Основы управления проектами» для 17 руководителей структурных подразделений компании « ДИСС ЭЛЕКТРИК ».

Отзывы клиентов:

Турукало Е.Ю.,
экономист компании «ДИСС­Электрик»:

«По моему мнению, замечательный практикум, который поможет нам справиться с возложенными задачами. Хотелось бы особо отметить высокую квалификацию лектора».

Савченко К.В.,
главный специалист по программному и цифровому обеспечению компании «ДИСС­Электрик»:

«Могу назвать этот практикум « богатым » по своей насыщенности нужной информацией и форме представления».

С ростом компании и развитием рынка топ­менеджмент столкнулся с проблемой «кризиса роста», и принял решение создать корпоративную систему управления проектами, для чего и были приглашены внешние консультанты по проектному менеджменту. Цель проведенного практикума − последовательное и полное раскрытие концепций, процессов, методов и инструментов эффективного управления проектами в строительстве, реконструкции, инвестиционных строительных проектах.

В ходе практикума были рассмотрены следующие основные вопросы:

  • Корпоративные стандарты управления проектами.
  • Процедурная модель управления проектом.
  • Участники проекта и их взаимодействие.
  • Управление рисками в проектах.
  • Управление внешними организациями в проекте.
  • Управление совокупностью проектов.

Компания «ДИСС ЭЛЕКТРИК» была создана в январе 2007 года и входит в группу компаний «ДИСС» (ДИСС ЭЛЕКТРИК, «ДИСС ИНЖИНИРИНГ» ­ создание информационных систем и систем безопасности, «ДонбассИнформСвязьСервис» ­ оператор услуг связи). Основным направлением деятельности компании является создание систем электроснабжения и диспетчеризации инженерных систем вновь строящихся и реконструируемых зданий различного функционального назначения.

В ходе практикума при помощи деловых игр были также получены практические навыки управления проектами и формированию корпоративных стандартов управления. В результате участники практикума при помощи консультантов получили четкое понимание ключевых факторов успеха при реализации проектов любой сложности, научились взаимодействовать в решении проблем и работать в команде.

По четкому убеждению руководства компании «ДИСС ЭЛЕКТРИК» ­ этот практикум только первый шаг на пути внедрения проектного подхода к деятельности компании.

Время делать первый шаг в управлении проектами!

Все новости