Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

8 часов концентрированной практики

8 часов концентрированной практики

18 июня 2007

Талант выигрывает игры, а командная работа ­ чемпионаты.

  Майкл Джордан

Отзывы участников проекта:

Кричевский Александр Олегович, ЗАО «Киевский Витаминный Завод»:

  «Спасибо организаторам за этот проект, идея замечательная, а главное − очень ценная, ведь это практическая работа с практическими задачами! В результате расширяется кругозор и появляются навыки, а так же новые идеи и решения».

Славинский Андрей Владимирович, АКБ «ПРАВЕКС­БАНК»:

  « Получил огромный позитив от работы над общей идеей в команде профессионалов различных направлений бизнеса».

Шумилин Владимир Александрович, группа компаний АТМ:

«Решил принять участие в этом проекте, чтобы укрепить командный дух и посмотреть, как выглядит моя команда на фоне других, осознать на сколько высок профессиональный уровень нашей команды».

Малица Александр Николаевич, СИТИА БИЗНЕС ЭНД ТЕКНОЛОДЖИ КОНСАЛТИНГ:

  «Проект заинтересовал меня возможностью посмотреть, как поставлен менеджмент в других организациях, и оценить общий уровень менеджмента в Украине. Ну и основное − это, конечно, общение с коллегами для приобретения новых знаний, возможностей и личного опыта».

15 июня в гостинице «Лыбидь» собрались 40 представителей различных украинских компаний для того, чтобы принять участие в специализированном проекте «8 часов концентрированной практики».

Модерировала проект Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина». Во вступительном слове она рассказала об опыте применения технологий проектного менеджмента в украинских компаниях, типичных ошибках и проблемах, вариантах их решения. Особое внимание было уделено терминологии, принятой в управлении проектами, что помогло участникам в дальнейшей работе над решением кейсов.

После вступительной части были представлены 6 кейсов, над которыми предстояло работать участникам проекта, поделенными на 7 команд. В этих кейсах представлены реальные ситуации в украинских компаниях разных сфер бизнеса. Проблемы, описанные в этих кейсах: задержки по срокам завершения проектов и перерасход бюджетов, отсутствие персонифицированной ответственности, нежелание высшего руководства делегировать полномочия, информационные и кассовые разрывы и т.д.

Задача участников проекта − выявить риски в кейсах и разработать методы их минимизации, а также разработать управленческую оргструктуру каждой из компаний, которая способна добиться достижения поставленных топ­менеджментом задач.

Среди участников проекта были люди с различным опытом и разным уровнем знаний в сфере управления проектами, но всех их объединяло одно − понимание важности применения проектного менеджмента к бизнесу и желание получить практические навыки, которые в дальнейшем можно будет применить в своей работе. Поэтому участники при помощи консультантов целых 8 часов работали над кейсами, спорили и отстаивали мнения о том, как лучше минимизировать риски и выстроить оргструктуру управления. Некоторые группы успели не только подготовить презентацию, но также и сделать художественные иллюстрации к кейсам, над которыми они работали.

 

«Наличие брата в проекте будет только помогать в процессе управления»

«Тут, если использовать медицинскую терминологию, оставалось или резать или лечить, мы решили резать проект»

«Я, конечно, смогу дать правильный ответ»

«Четвертый уровень управленческой иерархии ­ это смерть»

«Пока я буду жить ­ не жить этому проекту»

«Элементарная проблема руководителя ­ он не умеет руководить»

Во время представления езультатов решения горячо обсуждались различные варианты решений, приводились доводы «за» и «против» и, конечно, не обошлось без юмора.

Завершив презентацию проектов, участники получили комментарии консультантов о решении бизнес­кейсов, после чего наступила неофициальная часть − шампанское, подарочные сертификаты и кулуарное общение с коллегами.

Узнать когда состоятся следующие подобные мероприятия можно в графике мероприятий на нашем сайте.

Список участников

Время проектного подхода и командного духа

Все новости