Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Гуру проектного менеджмента в Киеве

Гуру проектного менеджмента в Киеве

12 июня 2007

Высокий профессионализм ­ обращенное в профессию творчество. 

Л.Гинзбург

Консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина» продолжает реализовывать программу «2007 ? год повышения культуры проектного менеджмента в Украине». В рамках этой программы 18­21 сентября 2007 года в Киеве пройдет Международная Неделя Проектного Менеджмента, в рамках которой несколько гуру проектного менеджмента мирового масштаба проведут свои мастер­классы. Один из них ? Стив Фланнес, проведет 2­дневный семинар на тему ?Навыки работы с людьми для менеджеров проектов».

Программа двухдневного семинара «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов».

Этот семинар дает менеджеру проектов весь набор навыков работы с людьми (таких, как навыки межличностного общения, техники разрешения конфликтов, лидерские роли и компетенции, лучшие практики мотивации членов команды, разрешение командных кризисов, управление стрессом для менеджеров проектов и т.д.), который необходим для успеха проекта и развития карьеры.

Этот семинар представляет глобальную тенденцию в проектном менеджменте, которая подчеркивает важность «человеческой переменной» в управлении проектами. Каждый навык работы с людьми демонстрируется на практике. Каждый навык отлично применяется в реальных проектах. С 2003 года семинар проводился множество раз для аудиторий из США, Великобритании и Канады. Один из авторов ? Стив Фланнес является соавтором книги «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов», которая пользуется стабильным спросом среди профессионалов проектного менеджмента.

День 1
8:00Введение
8:20 Стереотипы о людях. Навыки, необходимые для работы с людьми
9:55Тонкости общения с людьми
13:00Методика оценки личного стиля поведения
14:30Мотивация участников проектных команд
15:10Применение и интеграция виртуальной команды
День 2
8:00 Лидерские роли; разрешение внутренних конфликтов
9:50Практика разрешения конфликтов
10:15Критические происшествия
13:00Задания по стресс­менеджменту
14:30Активное управление карьерой
15:15Оценочные задания, вопросы, оценки

Опыт Стива Фланнеса в проектном менеджменте в своем роде уникален, как он сам говорит о себе: «Мой опыт ? это уникальная смесь лидерства и практических управленческих навыков в проектном менеджменте. Применив в сочетании с этим опытом знания в сфере психологии, в своей карьере я полностью сосредоточился на том, чтобы помогать людям, командам, и организациям в улучшении эффективности в области работы с людьми».

В основе работы Стива Фланнеса лежат два основных утверждения:

  1. Для каждого профессионала постоянно все более важным становится обладать практическими навыками работы с людьми. Необходимо постоянно оттачивать свое мастерство, потому что как сами проекты, так и весь бизнес становятся все более сложными.
  2. Успешными будут те менеджеры, которые способны успешно реализовывать различные проекты. А залог успеха любого проекта ? команда. Сегодня уже недостаточно быть прекрасным техническим специалистом, но не уметь работать с людьми.

Стив Фланнес имеет большой опыт работы в различных сферах бизнеса, таких как:

  • Аэрокосмическая промышленность;
  • Электроника;
  • Программное обеспечение;
  • Тяжелая промышленность;
  • Финансовые услуги;
  • Страхование;
  • Консалтинг;
  • Биотехнологии;
  • Общественные организации.

Долгие годы Стив Фланнес сотрудничал с Институтом Проектного Менеджмента, где он проводил семинары и различные обучающие программы для менеджеров проектов со всего мира. С 1986 года работал в качестве консультанта­психолога в международной компании DBM , занимаясь коучингом и построением индивидуальных программ роста для более чем 1200 менеджеров среднего и высшего звена. В своей работе ему приходилось взаимодействовать с людьми на всех организационных уровнях ? от менеджеров низшего звена до генеральных директоров.

Стивен Фланнес является автором книг, статей и презентаций, среди которых:

Введение в проектный менеджмент;

  • Необходимые навыки менеджера проектов для работы с людьми (Совместно с Джинджером Левиным) ;
  • Лучшие способы общения с сердитым клиентом;
  • Человеческие ресурсы, как ключ к достижению целей;
  • Методы мотивация участников проектных команд;
  • Персональный стиль управления командой проекта.
  • Стивен Фланнес работал операционным менеджером в венчурном фонде; участвовал в разработке поведенческих систем в компании « United Healthcare », а также работал в качестве консультанта в различных консалтинговых компаниях. В 1977 году получил ученую степень доктора в области клинической психологии в Калифорнийской Школе Профессиональной Психологии. Имеет многочисленные лицензии и свидетельства, подтверждающие его профессиональный уровень, а также является действительным членом Института Проектного Менеджмента и Американской Психологической Ассоциации. Преподавал в университете Нотр­Дам, Калифорнийском университете и университете Беркли.

    Время получать навыки в работе с людьми!

    Все новости