Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Практические вопросы внедрения проектных офисов

Практические вопросы внедрения проектных офисов

17 мая 2007

Корпорации становятся проектно–ориентированными.

Том Питерс (Tom Peters)

Большинство сложных проектов, реализуемых в современном бизнесе, характеризуются жесткими временными и бюджетными ограничениями и большими объемами организационных, проектных, инжиниринговых и производственных работ. Для успешной реализации таких проектов необходимо использование сложных технологий, оборудования и квалифицированных специалистов, привлечение большого числа функциональных подразделений и внешних подрядчиков. Особенностью подобных проектов является распределенный характер управления и принятия решений.

Естественно, что каждый из участников проекта отвечает за свою специализированную технологию и видит проект в разрезе собственных целей и задач, что ведет к усложнению и нарушению взаимных контактов.

Как справиться с этими проблемами и добиться успеха при реализации сложных технологических проектов?

Основные инструменты для достижения успеха – централизованная система ответственности за достижение результатов проекта, стандартизованные процедуры подготовки и принятия решений на разных уровнях управления, единый план реализации работ и единая информационная среда .

Ежегодный семинар–практикум «Корпоративное управление  проектами программными средствами Microsoft» , на который организаторы – компания «Виадук–Телеком» и корпорация «Майкрософт Украина» имеют честь пригласить Вас , посвящен практическим вопросам внедрения проектных организационных структур (проектных офисов) в организациях.

Аудитория семинара–практикума: топ–менеджмент, руководители проектных офисов, ИТ–директора ведущих украинских компаний.

Суть семинара–практикума: рассмотрение опыта внедрения систем управления программами и портфелем проектов.

Программа мероприятия:

Тема доклада:

Докладчик:

Практика внедрения корпоративного управления Enterprise Project Management Solution (EPMS).

Круковский М., PMP, вице–президент киевского отделения Project Management Institute

Управление программами мультипроектов. Случаи из практики.

Старинская А., генеральный директор консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина»

Оптимизация управления портфелем проектов.

Кинд В., технический консультант Microsoft Украина

Практический опыт внедрения систем управления на предприятиях Украины. 

Ткачук Т., вице–президент ЗАО «Виадук–Телеком»

 

Адрес проведения семинара: ул. Шолуденко, 3; Кубик–Центр

Дата проведения семинара: 24 мая 2007 года, регистрация в 10.00

Как зарегистрироваться для участия в семинаре: обязательная предварительная регистрация http://www.viaduk.net/seminar или по  e–mail seminar@viaduk.net
Количество мест ограничено.

Стоимость участия: бесплатно, по предварительной регистрации.

Время системного управления проектами!

Все новости