Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Управление проектами в Харькове

Управление проектами в Харькове

23 апреля 2007

Недостаточно только получить знания; надо найти им приложение.

Недостаточно только желать; надо делать.

Иоганн Вольфганг Г?те

19 апреля консультанты компании ?Технологии Управления Спайдер Украина? провели проект ?8 часов концентрированной практики в каждый ВУЗ? для студентов и преподавателей факультета экономики и менеджмента Национального Аэрокосмического Университета им. Жуковского ?ХАИ? (г. Харьков). Впервые этот проект прошел в региональном ВУЗе. Проект разработан в рамках программы ?2007 ? год повышения культуры проектного менеджмента в Украине ? . Цель этого проекта: повышение компетенции преподавателей и студентов украинских учебных заведений в области проектного менеджмента.

В течение 8 часов участники проекта работали над кейсом ?Как сохранить жизнеспособность компании и выйти на конкурентоспособный уровень?, автор которого Ольга Тризно, компания ?Алло?. В кейсе представлена следующая ситуация - в компании только начинается постановка корпоративной системы управления проектами (КСУП). Для этого нанят опытный специалист, некто Никифор, которому предстоит преодолеть многие трудности - начиная от диагностики текущего состояния дел и разработки методов внедрения корпоративной системы управления проектами и заканчивая преодолением сопротивлением команды. Цели изменений: увеличение прибыльности основной деятельности и снижение рисков.

Задача 3-х команд студентов и 2-х команд преподавателей ? помочь Никифору в его работе, выявить риски на каждом этапе внедрения КСУП и разработать методы их минимизации.

Харьковский авиационный институт был основан в 1930 г . и первоначально имел в своем составе два факультета - самолетостроения и моторостроения. В момент основания ХАИ было всего 12 преподавателей и 69 студентов. В августе 1998 года на базе Харьковского авиационного института был создан Государственный аэрокосмический университет имени Н.Е. Жуковского \"ХАИ\". За годы своего существования университет подготовил более 53 тысяч инженеров. Среди специалистов с высшим образованием, работающих в авиационно-космической отрасли Украины, 80% - выпускники ХАИ. В составе факультета экономики и менеджмента университета существует кафедра менеджмента, где преподается дисциплина ?управление проектами?.

Модератор данного проекта ?8 часов концентрированный практики в каждый ВУЗ? - Марина Евлахович, руководитель группы по работе с корпоративными клиентами консалтинговой компании ?Технологии Управления Спайдер Украина?. В своем вступительном слове она рассказала участникам об опыте применения технологий проектного менеджмента в украинских компаниях, типичных ошибках и вариантах их решения, и представила бизнес-кейс. Особое внимание было уделено терминологии, принятой в управлении проектами, что помогло участникам в дальнейшей работе над решением кейса.

Отзывы участников

Дмитрий Недайхлебов, студент НАУ им. Жуковского ?ХАИ?:

?Сейчас я прохожу практику в консалтинговой компании и управление проектами это моя будущая профессия. Поэтому участие в этом проекте для меня хорошая возможность получить практические навыки, научиться проводить презентации, попробовать себя в командной работе. Также мне хотелось оценить уровень других студентов по сравнению со мной?.

Юрий Александрович Романенков, директор благотворительного фонда ?ХАИ менеджмент?, преподаватель НАУ им. Жуковского ?ХАИ?:

?Участие в ?8 часах концентрированной практики? для меня не только возможность повышения квалификации в управлении проектами, а также и полезный опыт. Дело в том, что в настоящее время я развиваю подобный проект, цель которого обеспечить влияние бизнеса на программы обучения студентов. Хочу также отметить высокий уровень подготовки консультантов и качество предоставленных материалов. Как преподаватель рад возможности проверить уровень знаний студентов вне лекций?.

Светлана Янкова, студентка НАУ им. Жуковского ?ХАИ?:

?Для меня этот проект - возможность показать себя и перспектива дальнейшего прохождения практики и трудоустройства. Мне интересна специальность управление проектами, и я хочу дальнейшую рабочую деятельность посвятить именно этому. Узнав, что у нас будет проводиться такой проект, я сначала отнеслась к этому скептически, думала, что будут угрюмые лица, как обычно бывает на тренингах. Реальность же превысила все мои ожидания, организаторами была создана положительная рабочая атмосфера, а для меня в работе главное - понимание коллектива?.

Во время работы над кейсом участники увлеклись обсуждением степени важности рисков и разработкой мероприятий по их минимизации. Многие из студентов впервые пробуют себя в роли менеджера проекта, и оказалось, что это очень увлекательное занятие. Присутствующие консультанты по управлению проектами делились с участниками наработанным опытом и знаниями, что очень помогло будущим молодым специалистам в решении кейса. Во время презентации решений не обошлось без юмора.

Студенческие и преподавательские перлы

Студенты:
?Если нет цифр, это может привести к обанкрочиванию предприятия?
?Риск ?форс-мажор? - это мы посмеялись?Ну снесло, например, наш ларек?
?Риск ?форс-мажора? у Вас 0,08. Значит ли это, что если Вы построите 100 ларьков, то 8 из них снесет?...
?Да, наверное, мы сбились в сферу продажи, но мы рассмотрели ВСЕ?

Преподаватели:
? Нам не помог PMBoK ?
? Перед бедным Никифором поставили просто неразрешимую задачу?
?Мы 2 таблицы скопировали ? просто так больше получается, есть что показать?
?Народ у них явно слабо мотивирован на управление проектами?
?Ключевые работники, которые боятся штрафов ? это не ключевые?

О сплочении проектной команды:
?Пикник для проектной команды может быть разный ? например, на Эльбрусе или в Ялте?
?Пока Никифор не выпьет с функциональными руководителями то, что он должен выпить, - не жить ему в этой организации!

Результаты решений приятно удивили компетентных консультантов в области управления проектами. Многие из найденных участниками рисков действительно возникают на практике, а некоторые предложенные методы их минимизации показали высокий уровень подготовки студентов. Во время представления решений завязалась жаркая дискуссия. Кропотливая работа участников была отмечена сертификатами, которые не будут лишними при трудоустройстве студентов. Путем голосования были определены 2 победившие команды: команда преподавателей и команда студентов, каждый участник которых получил ценный приз ? книгу ?Шесть шагов в будущее? из библиотеки менеджера проекта.

Время концентрированной практики!

Пресс-служба ?Технологии Управления Спайдер Украина?.

Решение кейса 1.
Решение кейса 2.

Итоги 1- го тура ?Project Management Challenge?, 10 апреля 2007

Управление проектами в Киевском Национальном Университете Технологий и Дизайна , 16 марта 2007 г

Управление проектами в КНУ им. Шевченко , 14 марта 2007

?8 часов концентрированной практики в каждый ВУЗ? для НТУУ ?Киевский Политехнический Институт?, 2 марта 2007

?8 часов концентрированной практики в каждый ВУЗ? для Украинской Академии Бизнеса и Предпринимательства, 20 февраля 2007

?8 часов концентрированной практики в ВУЗы? для Киевского Национального Торгово-Экономического университета , 20 декабря 2006
Итоговый релиз ?8 часов концентрированной практики в ВУЗы? для Киевского Института Инвестиционного Менеджмента , 7 декабря 2006

Все новости