Новости

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Завершен корпоративный практикум для сотрудников ЗАО ?Энран?

Завершен корпоративный практикум для сотрудников ЗАО ?Энран?

18 апреля 2007

Один добытый опыт важнее семи правил мудрости.

? Арабская пословица

13­15 апреля консультанты компании «Технологии Управления Спайдер Украина» провели для сотрудников ЗАО «Энран» «Практикум по организации корпоративной системы управления проектами».

Основная цель этого практикума: формирование единого понятийного аппарата в области проектного менеджмента, разработка уставов консалтингового и пилотного проекта. Помимо теоретических знаний, которые получили участники, на практикуме было уделено особое внимание темам, имеющим непосредственное отношение к практической деятельности ЗАО «Энран»: разделение проектной и операционной деятельности при исполнении конкретных заказов и работ.

Отзывы участников:

Рандин Виктор Сергеевич, начальник ОКО, член совета директоров ЗАО «Энран»:

«Хочется отметить высокий уровень профессионализма консультантов, сам практикум способствует повышению уровня подготовки в области управления проектами сотрудников компании. Помимо этого результатом практикума является сплочение коллектива для достижения корпоративных целей»

Специфика компании такова, что в своей деятельности она ориентируются не на массовое производство, а стремится удовлетворить каждый индивидуальный заказ. Это и послужило причиной внедрения проектного подхода, так как при выполнении подобных заказов возникает острая проблема эффективного распределения ресурсов на текущую деятельность и на обеспечение исполнения портфеля заказов.

Отзывы участников:

Казыдуб Ирина Константиновна, руководитель отдела по работе с VIP ­клиентами, ЗАО «Энран»:

«Принимая участие в этом практикуме, я, прежде всего, хотела разобраться, как начать работу с проектом и как выполнить все этапы проекта грамотно и в сроки, как закончить проект и не бояться работать с таким видом заказов. Хочу поблагодарить консультантов за профессионализм, этот практикум действительно помог мне разобраться в вопросах, касающихся проекта, который я начала вести. Теперь я уверена, что смогу достичь большего в компании».

Позитивное влияние на практикум оказало то, что инициатива и желание внедрять проектный подход к исполнению заказов исходит от высшего руководства компании. Участники практикума оставили самые лучшие впечатления у консультантов, которые отметили желание сотрудников ЗАО «Энран» внедрять проектный подход в свою деятельность и оптимизировать использование ресурсов в портфеле всех проектов компании.

Отзывы участников:

Сорока Александр Викторович, старший менеджер группы сбыта ДМП, ЗАО «Энран»:

«Хочу отметить высокий уровень практикума, постоянную обратную связь от консультантов, возможность во время практикума попробовать применить полученные знания в практических заданиях и получить навыки работы в команде».

В результате практикума участники получили единое понимание терминологии и основных процессов проектного менеджмента, разработали уставы консалтингового и пилотного проекта. Полученные участники навыки в дальнейшем помогут при разработке уставов ведущихся и планируемых к исполнению проектов по выполнению корпоративных заказов и проектов постановки на производство новых видов продукции.

Время внедрять проектный подход!

Все новости