Эксперты PM Community
Эксперты PM Community
Представляем команду экспертов сообщества проектных менеджеров. Это признанные профессионалы в своей специализации, которые принимают участие в консалтинговых проектах или программах обучения.
Елена Шарова
Консультант, эксперт по управлению инвестиционно-строительными проектами
PMP
PhD
Специализация
- Внедрение международных стандартов управления проектами в разных бизнесах;
- Управление R&D проектами;
- Постановка и оптимизация системы управления проектами, включая mix методологии;
- Организационное проектирование;
- Управление проектами модернизации и реконструкции;
- Управление техническими проектами;
- Управление инвестиционно-строительными проектами;
- Контрактный менеджмент в инвестиционно-строительных проектах;
- Управление проектами развития сети.
Достижения
- Опыт в качестве тренера и консультанта по управлению проектами с 2009 года;
- Практический опыт «полевого» руководителя проекта в компании «Слав-Инвест Консалтинг и Управление проектами»;
- Внедрение единых стандартов управления проектах во многих компаниях Украины с 2011 по настоящие время;
- Развитие компетенций руководителей проектов и участников проектных команд;
- Внедрение системы управления инвестиционных проектах в крупных корпорациях;
- Участие в проектах строительства объектов недвижимости для компаний «DCH», «XXI век», «Швидко», «Недвижимость столицы» и других;
- Защита кандидатской диссертации (2009 г.) на тему «Управление формированием видения продукта проекта девелопмента на фазе проектирования» - предложен инструмент по принятию своевременного решения по вопросу «Проектируемый объект недвижимости еще представляет интерес с точки зрения будущего бизнеса или уже нет?».
Дмитрий Скороход
Эксперт по управлению инвестиционными проектами
Специализация
- Более 10 лет опыта управления портфелями и проектами различной сложности и капиталоемкости
- Анализ и оптимизация проектных бизнес процессов
- Разработка инвестиционной стратегии развития компании
- Управление инвестиционно-промышленными проектами
- Анализ и управление рисками
- Разработка Бизнес-планов проектов и ТЭО проектов и программ
- Бюджетирование проектов и программ
- Формирование и запуск проектных офисов, эффективных структур и проектных команд
- Развитие и обучение персонала управлению проектами и портфелями проектов
Достижения
- Стратегическое, техническое развития бизнеса (корпоративное и отдельных бизнес направлений)
- Построение системы стратегического управления
- Разработка и реализация много-сценарных стратегий развития
- Создание работоспособной корпоративной управленческой Команды; Запуск проектных офисов
- Управление развитием Компании (полный цикл проектно-портфельного управления)
- Внедрено более 30 инвестиционных проектов на общую сумму более 100 млн.$ (экологические, энергосберегающие, производства новых продуктов, выполнение требование стандартов и клиентов, увеличение производственных мощностей активов, охрана труда и пр.)
- Разработка и внедрение регулятивных документов управления проектами и портфелями
- Расшивка «узких мест» проектно-ориентированных процессов, разработка и внедрение плана корректирующих мероприятий