Консультанты

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Анна Старинская

Анна Старинская

PMP Директор, консультант по управлению проектами

Специализация

  • Постановка и оптимизация систем управления проектами;
  • Управление глобальными международными проектами;
  • Постановка корпоративных университетов;
  • Экстремальное управление проектами;
  • Организация управляющих компаний (project management company);
  • Организация управления портфелем и программами проектов;
  • Управление рисками портфеля и программ проектов;
  • Построение системы управления техобслуживания и ремонтов;
  • Управление инновационными проектами;
  • Управление проектами запуска продуктов;
  • Лидерство и коммуникации, эмоциональный интеллект.

Достижения

Успешная реализация более 60 консалтинговых проектов по постановке и оптимизации систем управления проектами, постановке систем позаказного производства и других проектов в компаниях: «XXI век», «Донбасс Арена», «Евротэк», Vesy Corporation, «Донецкая Инвестиционно-строительная компания», «Энран», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Украинский научно-технологический центр», «Реста», Color Development, «Северная Инвестиционная Группа», «Южтеплоэнергомонтаж», «Гринвуд», «Днепроспецсталь», «Укргазбанк», «Енакиевский металлургический завод», «Киевская передвижная механизированная колонна №2», «ВНИПИТРАНСГАЗ», «Слав-Инвест», «СВС Днепр», «Северный и Центральные ГОК», «Киевстар», «Киевская Инвестиционная Группа», «Донгорбанк», «Западная нефтяная группа».

Разработки и методики

Автор уникальной модульной технологии, направленной на оптимизацию существующей системы управления проектами в организациях, созданию внутренних и внешних Управляющих компаний.

Автор технологии создания портфеля инновационных проектов в компании для реализации стратегии развития.

Ведущий консультант по управлению проектами в составе Управляющей компании, по постановке корпоративного управления портфелями и программами проектов.

Автор практикумов по управлению проектами:

  • «Организация управляющей компании (project management company)»;
  • «Управление рисками в проектах»;
  • «Экстремальное управление проектами»;
  • «Управление стоимостью проекта»;
  • «Международные стандарты по управлению проектами и практика применения их в компании»;
  • «Как управлять проектом организационных изменений»;
  • «Проблемные проекты: технология восстановления и успешной реализации».

Внешняя работа

  • Вице-президент отделения РМІ в Украине по образованию и сертификации.
  • Преподаватель курсов по управлению проектами для собственников бизнеса, первых лиц компании в Киево-Могилянской бизнес-школе.
  • Преподаватель курсов по управлению проектами в Киевской Бизнес-школе.
  • Автор и преподаватель специализированного курса в рамках программы MBA «Project Management».
  • Автор более 70 статей в СМИ, посвященных проектному менеджменту. Модератор и докладчик конференций, бизнес-форумов и презентаций.

Все консультанты