Консультанты

Анна Старинская

PMP Директор, консультант по управлению проектами

Специализация

Постановка и оптимизация систем управления проектами;
Управление глобальными международными проектами;
Постановка корпоративных университетов;
Экстремальное управление проектами;
Организация управляющих компаний (project management company);
Организация управления портфелем и программами проектов;
Управление рисками портфеля и программ проектов;
Построение системы управления техобслуживания и ремонтов;
Управление инновационными проектами;
Управление проектами запуска продуктов;
Лидерство и коммуникации, эмоциональный интеллект.

Достижения

Успешная реализация более 60 консалтинговых проектов по постановке и оптимизации систем управления проектами, постановке систем позаказного производства и других проектов в компаниях: «XXI век», «Донбасс Арена», «Евротэк», Vesy Corporation, «Донецкая Инвестиционно-строительная компания», «Энран», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Украинский научно-технологический центр», «Реста», Color Development, «Северная Инвестиционная Группа», «Южтеплоэнергомонтаж», «Гринвуд», «Днепроспецсталь», «Укргазбанк», «Енакиевский металлургический завод», «Киевская передвижная механизированная колонна №2», «ВНИПИТРАНСГАЗ», «Слав-Инвест», «СВС Днепр», «Северный и Центральные ГОК», «Киевстар», «Киевская Инвестиционная Группа», «Донгорбанк», «Западная нефтяная группа».

Продробнее...

Наталья Старинская

Консультант по управлению проектами
PMP Сертифицированный Game Leader

Специализация

Сертифицированный ведущий бизнес-игр по управлению проектами;
Постановка систем управления проектами в малом и среднем бизнесе;
Подготовка к сертификации на степень РМР®;
Контрактный менеджмент в международных проектах.

Достижения

Разработана и запущена процедура управления проектами в компании-ритейлере товаров для творчества;
Контракт-менеджмент в международном проекте (5 контрагентов);
Индивидуальный коучинг на степень РМР, развитие компетенций по управлению проектами;
Проведение практикумов по управлению проектами, планированию проектов, профессиональному управлению проектами;
Консультации по управлению проектами с разработкой корпоративных процедур управления проектами и основных документов.

Продробнее...

Наталья Науменко

Консультант по управлению проектами, коуч проектных команд

Специализация

Постановка и оптимизация систем управления проектами в больших компаниях
Организация системы управления портфелем проектов
Адаптация методологий под корпоративные стандарты
Agile и agility: трансформация процессов и развитие людей
Оценка процессов компании в рамках ICT
Бизнес-анализ и проджект менеджмент в ИТ и бизнесе
Формирование ICT стратегии в соответствии с потребностями бизнеса

Области знаний:

Жизненный цикл процесса разработки (SDLC), Управление поставками SW продукта (Release management), Управление контрактами и бюджетом (Contract and Budget management), Управление процессом закупок и работа с поставщиками (Vendor management and Procurement), Управление продуктом (Product Management), Инициация и Управление жизненным циклом проекта (Project Management), Построение и развитие команд (Team Coaching), Внедрение изменений (Transformational Coaching)

Достижения

Практический опыт более 15 лет в разработке SW продуктов бизнес-анализе
10 летний опыт управления проектами в IT и бизнесе
Построение и оптимизация существующих процессов в телекоммуникационной компании
Опыт управления программи по запуска продуктов на рынок
Успешная реализация проектов по автоматизации процессов
Корпоративный тренер более 7 лет
Бизнес тренер более 5 лет
Сертифицированный Scrum Master
Сертифицированный Scrum Product Owner

Продробнее...

Сергей Чекалов

Консультант, эксперт по управлению проектами

Специализация

Разработка и реализация стратегии компаний через проекты;
Проекты Agility-трансформации бизнесов;
Запуск и сопровождение стартапов;
Постановка и оптимизация систем управления проектами;
Управление глобальными социальными проектами и программами;
Управление проектами запуска продуктов и новых бизнесов;
Управление проектами реализации маркетинговой стратегии компаний;
Управление проектами КСО;
Запуск систем e-learning обучения;
Сертифицированный гейм-лидер бизнес-игр компании GamingWorks.

Достижения

Практический опыт управления проектами с большим количеством стейкхолдеров, опыт реализации проектов с участием государственных структур, опыт реализации масштабной программы проектов по изменению стандартов ведения бизнеса.
Опыт организации и реализации социальных программ проектов.
Опыт запуска бизнесов и стартапов.
Опыт управления проектами запуска продуктов.
Сопровождение проектов трансформации бизнеса.
Консультации по управлению проектами с разработкой корпоративных процедур управления проектами.

Продробнее...

Александра Романцова

Консультант по развитию личностных компетенций

Специализация

Формирование команды проекта
Формирование систем коммуникации в команде
Развитие менеджерской компетентности руководителей проектов
Операционно-кризисный менеджмент проектов и управления изменениями
Лидерство и коммуникации, эмоциональный интеллект
Тайм-менеджмент и целеполагание в проектах
Формирование систем развития персонала проектов.

Достижения

Опыт управления проектом «Адаптация, обучение и развитие специалистов по продаже зарплатно-карточных проектов и эквайринга» (для 100 позиций в банке).
Успешная реализация мотивационных проектов по развитию командного взаимодействия.
Опыт супервизии, адаптации и повышения квалификации тренеров региональной сети банка.
Участие в формировании команды в более чем 400 проектов сферы социальной и гражданской активности и банковской сферы.
Общая численность проведенных обучающих мероприятий более 6000 тренинг-часов.

Продробнее...

Мирослав Ползиков

Консультант, эксперт по информационным системам управления проектами, а также оптимизации систем управления проектами и портфелями проектов

Специализация

Постановка и оптимизация информационных систем управления проектами
Управление проектами структурных изменений компании
Организация управления портфелем и программами проектов
Администрирование проектов реконструкции стратегических объектов
Построение системы управления техобслуживания и ремонтов
Администрирование глобальных международных проектов
Администрирование EPC/ EPCm контрактов
Бюджетирование проектов и портфелей проектов
Организация планирования работ с использованием методов и программ 3d проектирования
Разработка, сопровождение, аудит детальных календарно сетевых графиков
Обучение специалистов по планированию, организация взаимодействия проектных офисов

Достижения

Опыт организации КСУП, ИСУП в компаниях PSM «Билдинг», Банк «Первомайский», ОАО «НИПИгазпереработка», ООО «Запсибтрансгаз», АО «Базэл Аэро»
Работа в международных проектах в роли администратора проектного офиса для компаний CB&I, FLUOR
Работа в Олимпийской программе Строительство Авиакомплекса г. Сочи 2014 г.
Участие в проектах проектирования и строительства объектов для компаний; «Сибур Холдинг», ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», Sakhalin Energy, Investment Company, ООО «Запсибтрансгаз»

Продробнее...

Светлана Блажнова

PMP Консультант по управлению проектами

Специализация

Проджект менеджмент и бизнес анализ в IT бизнесе;
Подготовка к сертификации PMP;
Управление проектами по принципам Agile;
Внедрение и применение ценностного подхода в проектном менеджменте;
Управление жизненным циклом проекта согласно стратегическим целям компании и проекта;
Управление продуктом (Product Management).

Достижения

Практический опыт более 5 лет в управлении проектами в IT бизнесе;
Внедрение и оптимизация бизнес процессов на уровне компании, проектов;
Опыт управление проектами в области: Healthcare, MVNO, Social, Finance;
Опыт внедрения автоматизации на проектах (автотесты, юнит тесты, интеграционные тесты);
Успешная реализация более 10 проектов с дальнейшей поддержкой и регулярными релизными поставками.

Продробнее...

Алина Поддубная

Тренер, консультант и коуч по управлению проектами
PMP PMI-ACP, PSM (I), к.э.н.

Специализация

Достижения

Продробнее...