Сертификация

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Подготовка к экзамену PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)

Мы рады представить курс подготовки к сдаче экзамена на получение сертификата PMI-ACP от международного института проектов PMI.

Мир гибких подходов к управлению проектами - это широкий набор инструментов и прикладных знаний для работы с командой, заинтересованными лицами, процессами, документацией и отчетностью, принятия решений, планирования и работы с проблемами в проектах. Научим, как подготовить устав гибкого проекта, составить его план, как использовать scrum, принципы и ценности kanban’а, экстремального программирования, бережливой разработки продукта, других менее распространенных гибких подходов.

Важный момент - это управление рисками проекта, продукта, процессов. Многие подходы к управлению гибким проектом серьезно отличаются от классического подхода, и курс поможет научиться легко оперировать новыми терминами, пониманию контекста и стадии развития ситуации, включая подходы к работе с приоритезацией фич и пользовательских историй, правила планирования итераций и релизов, адаптивное лидерство или лидерство как сервис, работу с кумулятивными диаграммами и пр. Участники также получат рекомендации по сдаче экзамена и работе с вопросами, основные подводные камни и акценты. Подготовка к экзамену поможет структурировать и освежать уже имеющиеся знания, разложить по полочкам полученные навыки, переведя их количество в качество.

Важно!
Курс читается на русском или английском языках по выбору, поскольку экзамен PMI-ACP сейчас доступен только на английском языке.
Все материалы курса - на английском.
Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Алина Поддубная

Алина Поддубная

PMP PMI-ACP, PSM (I), к.э.н.
Тренер, консультант и коуч по управлению проектами
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Подготовка к сертификации
Продолжительность Продолжительность: 5 дней (40 академических часов)
Дата проведения Дата проведения: Даты уточняются
Стоимость Стоимость: 15000 грн.
Бонус Бонус: 40 PDU's
Что и зачем?

Курс построен на требованиях PMI к знаниям, которыми должны обладать допущенные к экзамену специалисты-практики гибкого управления. Направлен не только на запоминание ключевых понятий, принципов и инструментов, необходимых для сдачи экзамена, но на глубинное их понимание, логическую и ценностную связь, что является более ценным и эффективным для сдачи экзамена и дальнейшего усовершенствования подходов к работе. Такое понимание достигается за счет большого количества практических упражнений, направленных на формирование и углубление гибкого мировоззрения, усвоение ценностей, принципов и практик гибкого управления проектами. Цель экзамена PMI-ACP - проверка способности мыслить и воспринимать проектные задачи и ситуации через призму гибкого мировоззрения и его подходов, - мало знать термины и определения, важно глубоко понимать философию гибкого подхода, быть гибким, а не применять гибкие подходы.

Кому интересно:

Курс будет интересен всем, кто практикует гибкие подходы в своей работе, хочет получить сертификат PMI-ACP, глубоко усвоить и научиться применять на практике эту философию:

  • руководителям проектов,
  • scrum-мастерам,
  • менеджерам и владельцам продуктов,
  • бизнес- и техническим аналитикам,
  • разработчикам и тестировщикам,
  • линейным менеджерам и agile-тренерам или коучам.

Курс будет полезен не только cgециалистам ИТ сферы, но и других отраслей экономики, где гибкие подходы обретают все большую популярность.

Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:

Лекции + практические занятия (работа над практическими ситуациями и примерами, деловые игры). Доля лекций и практических занятий распределены поровну для повышения эффективности усвоения и понимания философии гибкого подхода.

Основные модули практикума:

Модуль 1: вводная часть, обзор экзамена и требований к его допуску и сдаче.

Модуль 2: Гибкое мировоззрение и его принципы.

Модуль 3: Реализация проекта, основанная на ценности.

Модуль 4: Работа с заинтересованными лицами.

Модуль 5: Эффективность команды.

Модуль 6: Адаптивное планирование.

Модуль 7: Идентификация и решение проблем.

Модуль 8: Постоянное совершенствование.

Модуль 9: Пробный тест на сдачу экзамена.

После каждого модуля от 2 до 8 участники также сдают тесты по соответствующей области для закрепления материала, проводится анализ результатов тестирования и разбор сложных вопросов.

Результат:

После прохождения данного курса участник получит необходимые знания для сдачи экзамена на получение сертификата PMI-ACP, а также подтверждение обучения гибким практикам в количестве 40 часов, полностью покрывающее обязательное требование PMI для допуска к экзамену. Детальная проработка и практические упражнения по всем семи областям сферы гибкого управления проектами для эффективного усвоения материала и погружения в сферу гибкого мировоззрения, ценностей, принципов и практик, включая управление результатами проекта на основе ценности, работу с заинтересованными лицами, построение и развитие команд, адаптивное планирование, идентификацию и решение проблем в проектах, практики постоянного улучшения продукта, процессов и членов команд.