Сертификация

Войти ENG Поиск

Improving performance
people and projects

Вверх

Подготовка к сертификационным экзаменам на степень PMP

Как подготовиться, заполнить регистрационную форму, пройти аудит и успешно сдать экзамен PMP

С начала 2014 года эффективность нашей подготовки подтверждена – 100% участников, решившихся пойти на сдачу, стали РМР. Наша компания предоставляет дополнительный бонус слушателям для эффективной подготовки к экзамену: доступ к PMP EXAM TEST-DRIVE - симулятору экзамена на степень PMP. Тест автоматически выбирает 200 вопросов, которые необходимо решить за 240 минут. Условия такие же, как и на экзамене.

Внимание!
Стартовала реферальная программа компании «Спайдер Украина»! Детали программы
Консультант и передача личного опыта:
Елена Шарова

Елена Шарова

PMP PhD
Руководитель департамента консалтинга, консультант по управлению проектами
Город Город: Киев
Уровень Уровень: Подготовка к сертификации
Продолжительность Продолжительность: 6 дней (48 академических часов)
Дата проведения Дата проведения: 30 сен, 7 окт, 21 окт, 28 окт, 4 ноя, 11 ноя
Стоимость Стоимость: 12500 грн.
Бонус Бонус: 40 PDU's
Что и зачем?

Полная и самая комплексная подготовка и сопровождение для получения сертификата PMP. Составлящие: проработка стандарта PMBOK Guide, отработка навыков решения экзаменационных вопросов, подготовка к экзамену, гарантия на положительный результат.

Кому интересно:
  • Проджект-менеджерам,
  • Руководителям портфелей проектов,
  • Руководителям проектных офисов,
  • Спонсорам проектов.
Основные модули практикума:
  • Процесс подготовки и сдачи экзамена.
  • Профессиональная ответственность.
  • Глава 1. Структура управления проектом.
  • Глава 2. Организационные влияния и жизненный цикл проекта.
  • Глава 3. Процессы управления проектом.
  • Глава 4. Управление интеграцией проекта.
  • Глава 13. Управление заинтересованными сторонами проекта.
  • Глава 10. Управление коммуникациями проекта.
  • Глава 5. Управление содержанием проекта.
  • Глава 8. Управление качеством проекта.
  • Глава 6. Управление сроками проекта.
  • Глава 7. Управление стоимостью проекта.
  • Глава 9. Управление человеческими ресурсами проекта.
  • Глава 11. Управление рисками проекта.
  • Глава 12. Управление закупками проекта.
  • Итоговое тестирование (200 вопросов).
Требования курса:
  • Самостоятельная работа в данном практикуме обязательна. Для этого между занятиями делаются перерывы, участники снабжаются материалами для подготовки и домашними заданиями. Каждая тема сопровождается тестами.
Формы и форматы обучения и отработки новых навыков:
  • Теория с комментариями консультанта;
  • Решение тестов;
  • Вопросы-ответы.